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      政策與資本雙重加持下的印度物流業(yè),想象空間很大

      來源:北京物流公共信息平臺  發(fā)布時間:2016-11-21 8:11

      隨著印度電商產業(yè)的快速發(fā)展,該國的物流產業(yè)的發(fā)展前景和融資前景廣被看好。

      據印度市場咨詢公司Novonous發(fā)布的《2015 - 2020年度印度物流市場報告》數據,印度的物流市場現已接近3000億美元。其中,僅B2B物流一項就有700億美元的市場規(guī)模,印度物流未來還將以12.7%的年復合增長率持續(xù)增長到2020年。作為電商背后的英雄,物品運送的基石,物流業(yè)快速增長的市場體量與國家的大力度支持,吸引了創(chuàng)業(yè)者與投資人的目光。今年,印度物流領域不斷爆出融資消息,而且融資額度非常巨大。以下是2016年印度物流產業(yè)部分融資情況:

      2016年11月6日:印度物流供應商Rivigo完成C輪7500萬美元融資,共計融得1.05億美元,投資方包括SAIF Partners、Warburg Pincus。Rivigo成立于2014年。

      2016年11月2日:電商物流企業(yè)Connect完成B輪2500萬美元融資,共計融得300萬美元,投資方包括Tiger Global、Flipkart。Connect成立于2015年11月。

      2016年10月30日:貨車運輸平臺FR8完成6500萬盧比融資,由早期農技投資機構Omnivore Partners投資。FR8成立于今年初。

      2016年8月4日:物流供應鏈解決商Stellar Value Chain從私募股權公司Warburg Pincus處融得1.25億美元資金。Stellar Value Chain成立于2016年。

      2016年7月7日:當日達物流公司Quickli完成第二輪融資,但未公布具體金額,投資方包括500 Startups 和Asia Ventures。Quickli成立于2015年4月12日。

      2016年6月23日:物流管理平臺FarEye完成A輪350萬美元融資,共計融資383萬美元,投資方包括SAIF Partners、Indian Angel Network等。FarEye成立于2013年。

      竺道分析上述投融資信息后發(fā)現,從平臺成立的時間看,印度物流企業(yè)們發(fā)展時間較短,大家都希望以創(chuàng)新的方式助力印度物流產業(yè)發(fā)展。此外,各家創(chuàng)企的融資額度都很大,各路資本都希望在這一潛力巨大而且對電商產業(yè)發(fā)展至關重要的領域搶占先機。其中比較引人注目的是,美國風投機構華平資本在印度投資50家創(chuàng)企,總投資金額超過35億美元。其投資的印度物流企業(yè)包括:Warehousing、Ecom Express、Embassy Industrial Parks、Gangavaram Port和IMC。

      此外,為提高服務質量和用戶體驗,多個電商平臺也在發(fā)展自身的物流供應體系。Snapdeal已搭建27個物流中心,以保證店家可以更高效的處理訂單和存貨。而印度版“大眾點評” Zomato也通過收購物流公司Sparse Labs,以完善自身的訂單追蹤服務。印度電商巨頭Flipkart更將其快遞部門Ekart轉成為更深層次的超本地化物流模式,目前Ekart已經進入食品外賣領域,該快遞部門還將為任何有物流需求的企業(yè)提供服務。

      人人都想分食一杯羹的印度物流市場卻也不是那么好做的。

      第一,物流作為一個連接端與端之間的橋梁需要搭建很多中轉站,降低成本與保證周轉效率之間形成了悖論。用戶要求快速送達就意味著緊密的站點布局,但倉庫建立、管理也會加大成本,若不能物盡其用反倒會成為企業(yè)的拖累,如何選址建廠成為創(chuàng)企面臨的第一個難題。

      第二,在倉庫存儲方面,技術或成文物流企業(yè)能否做大做全的關鍵性因素。常規(guī)物品需要常溫普通倉;3C產品需要防靜電倉;紅酒類商品需要15-25 C的恒溫倉;果蔬類產品需要2-8 C的冷藏倉;生鮮類產品則需要-18 C的冷藏倉。加之印度每年高溫時間較長的自然環(huán)境,對冷藏技術提出了更高的要求。

      第三,在運輸中不可避免會遇到很多難題,比如印度一線城市外的非發(fā)達地區(qū)堪憂的道路情況,特殊商品對冷鏈運輸提出的更高要求,用戶對訂單行程難以追蹤等都是阻礙創(chuàng)企發(fā)展的難題。

      總結下來就是物流業(yè)作為服務型行業(yè),應該如何在降低成本的同時最大限度的保障用戶體驗?隨著印度政府加大基建設施投入、出臺公路網規(guī)劃等政策的推進,物流運輸的外在環(huán)境正逐步好轉。而企業(yè)在發(fā)展中最頭疼的資金問題也隨著資本市場的積極得以解決。接下來就是創(chuàng)業(yè)者們各顯神通,做大做強的階段了。

      從現階段看,創(chuàng)企需做實業(yè)務,做好前期鋪點,發(fā)展穩(wěn)定的客戶群。鋪點建設固然費時費力,且耗資巨大短期內難見成效?呻S著業(yè)務量的增長,打好基礎給企業(yè)帶來的好處是不言而喻的,只有前期的下沉才能換來后期的爆發(fā)。

      從物流體系智能化看,雖然有FarEye這樣專注于物流體系訂單追蹤業(yè)務的企業(yè),但用戶從下單到售后服務的全流程都有待網絡智能化的提高。這一趨勢也會隨著智能手機普及率的提高而快速發(fā)展。

      若做長遠設想,搭建完整的物流生態(tài)或許是每個創(chuàng)業(yè)者都想追逐的目標,卻也任重道遠。而現今火爆全球的物流體系去人工化(使用無人機、機器人等)對印度來說似乎也為時尚早。不管怎樣,政策與資金的兩方加持打造了物流業(yè)發(fā)展的紅利期,創(chuàng)業(yè)者和投資方都不應錯過。

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