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      收購米高梅,亞馬遜意欲何為

      來源:中國電子報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2022-3-31 10:20

        3月17日,亞馬遜宣布完成以85億美元收購米高梅電影公司的交易,這是其有史以來第二大收購案。據(jù)悉,兩天前,該項(xiàng)交易獲得了歐盟反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,這是迄今為止亞馬遜進(jìn)軍數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)所邁出的最大膽的一步,其在流媒體領(lǐng)域的雄心已經(jīng)暴露無遺。

        米高梅究竟價(jià)值幾何?

        公開資料顯示,米高梅電影公司成立于1924年,是美國好萊塢八大影業(yè)公司之一,也是美國電影和好萊塢的象征,曾因“大明星、大制作、大場面”聲名鵲起,好萊塢慣用的大投資正源于此。

        據(jù)悉,米高梅旗下巨星云集,曾創(chuàng)造每周推出一部電影的神話!毒G野仙蹤》《亂世佳人》《信條》《沉默的羔羊》《律政俏佳人》《古墓麗影》《霍比特人》《007》《貓和老鼠》《粉紅豹》等眾多膾炙人口的IP作品皆是出自其手。截至目前,米高梅出品的影片共獲得170項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng),在好萊塢各大影片公司中獨(dú)占鰲頭。

        然而,后來由于經(jīng)歷了早期電影業(yè)的動(dòng)蕩、內(nèi)部高層分裂、法律糾紛、錯(cuò)失新特效技術(shù)和動(dòng)畫科技良機(jī)、競爭對手崛起等諸多原因,米高梅的光芒逐漸褪去,在2010年國際金融危機(jī)后,無奈宣布破產(chǎn)托管。另一家好萊塢私人制片廠“望遠(yuǎn)鏡娛樂”將旗下兩家子公司與其合并,成立了新的米高梅電影公司,后因《霍比特人》和《007》系列影片重振旗鼓。

        根據(jù)亞馬遜的說法,把這家擁有超過4000部電影、1.7萬集電視劇、180項(xiàng)奧斯卡獎(jiǎng)和100項(xiàng)艾美獎(jiǎng)的傳奇工作室收入囊中,將大大補(bǔ)充Prime Video和亞馬遜工作室的資源,以向用戶提供更多樣化的選擇。

        艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)指出:“亞馬遜收購米高梅的原因可從三方面解讀。一是米高梅擁有強(qiáng)大的IP和行業(yè)影響力,但由于經(jīng)營不佳目前估值較低,收購的性價(jià)比較高。二是亞馬遜不排除未來發(fā)力數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),尋找新的利潤增長點(diǎn)。三是亞馬遜云服務(wù)能力可以與數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)結(jié)合,以達(dá)到資源利用率最大化!

        業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,米高梅之所以能吸引到亞馬遜,關(guān)鍵是時(shí)機(jī)。亞馬遜現(xiàn)階段正在流媒體服務(wù)器視頻直播系統(tǒng)市場與奈飛(Netflix)、迪士尼(Disney+)等對手正面酣戰(zhàn),籌劃為Prime Video選購大量的高品質(zhì)影視制作內(nèi)容,以在流媒體服務(wù)器業(yè)務(wù)上有更大主導(dǎo)權(quán)。相較于內(nèi)容分發(fā)商賽道競爭對手,亞馬遜整體實(shí)力更為深厚,但其收購米高梅后到底能得到多少助力,仍有待時(shí)間檢測。

        亞馬遜在下一盤更大的棋

        媒體行業(yè)顧問Alan Wolk表示,此項(xiàng)收購的意義遠(yuǎn)不止強(qiáng)化TV端業(yè)務(wù),背后還有深層次的戰(zhàn)略意義。他指出,廣告業(yè)務(wù)在亞馬遜營收中占比中很高,亞馬遜還掌控著海量客戶數(shù)據(jù),因此收購米高梅將延伸到整個(gè)亞馬遜的生態(tài)系統(tǒng)?蛻艨梢酝ㄟ^觀看一段時(shí)間廣告來免費(fèi)觀看自己想看的電影,或者是通過在Prime Video上付費(fèi)來獲取他們喜愛的影片。

        財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年,亞馬遜廣告業(yè)務(wù)快速增長,收入已達(dá)312 億美元,僅次于谷歌和Facebook。此前,亞馬遜將廣告收入計(jì)入其“其他”業(yè)務(wù)部門。亞馬遜首席財(cái)務(wù)官布萊恩·奧爾薩夫斯基(Brian Olsavsky)表示:“這一直是其他收入的主要來源。我們對廣告增長感到非常滿意,它持續(xù)推動(dòng)著價(jià)值的增長。”

        與此同時(shí),亞馬遜將其Prime會(huì)員的年費(fèi)從119美元上漲至139美元,月會(huì)員費(fèi)用從12.99美元上漲至14.99美元。這是亞馬遜自2018年以來的第一次重大上漲(當(dāng)時(shí)Prime年費(fèi)從99美元漲到了119美元)。要知道亞馬遜Prime會(huì)員數(shù)超過2億,會(huì)員服務(wù)是亞馬遜價(jià)值的壓艙石,因此,此輪漲價(jià)也意味著亞馬遜的會(huì)員服務(wù)需要再次優(yōu)化升級。

        此次收購?fù)瓿珊螅瑏嗰R遜旗下的Prime Video可能將成為頂級流媒體DTC(直接面對消費(fèi)者)公司之一。米高梅的加入會(huì)給觀眾帶來更多受歡迎的節(jié)目和電影,亞馬遜可以借此機(jī)會(huì)吸引更多用戶觀看自家的廣告或者付費(fèi)觀看喜愛的影片,不僅再次優(yōu)化了會(huì)員服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)員黏性和忠誠度,還能帶來更多廣告收益和觀影收益,甚至可以吸引更多企業(yè)加入其龐大的生態(tài)系統(tǒng)。

        時(shí)至今日,如果再將亞馬遜單純定義為一家跨境電商已經(jīng)不合適了。從亞馬遜的商業(yè)版圖來看,自從亞馬遜云科技(AWS)成為第二增長曲線之后,亞馬遜一直在尋找新的增長點(diǎn),先后涉足了快遞服務(wù)、流媒體、電子書、出版、實(shí)體店、智能語音、航天航空、家政服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,幾乎覆蓋了近年來的所有熱門賽道。現(xiàn)在看來,流媒體無疑是亞馬遜精挑細(xì)選后重金押注的一個(gè)陣地。

        “流媒體每秒需要傳輸大量數(shù)據(jù),它還要求數(shù)據(jù)流的一致性、低時(shí)延和不間斷性。這背后必須有強(qiáng)大的云計(jì)算能力支撐,才能實(shí)現(xiàn)無縫體驗(yàn)。而云計(jì)算恰好正是亞馬遜的強(qiáng)項(xiàng)所在!痹趪鴥(nèi)某知名視頻平臺工作多年的李先生在接受采訪時(shí)表示,“收購米高梅是亞馬遜進(jìn)軍流媒體的重要一步。對于亞馬遜而言,流媒體與云計(jì)算兩條業(yè)務(wù)線的發(fā)展是相輔相成的,也是最容易在短時(shí)間內(nèi)做出成績的!

        流媒體成了巨頭眼中的“香餑餑”

        流媒體,又叫流式媒體,是邊傳邊播的媒體,歸類為多媒體的一種。相對下載后觀看的網(wǎng)絡(luò)播放形式而言,流媒體的典型特征是把連續(xù)的音頻和視頻信息壓縮后放到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上,用戶邊下載邊觀看,而不必等待整個(gè)文件下載完畢。該技術(shù)被廣泛應(yīng)用于視頻點(diǎn)播、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療和在線直播系統(tǒng)中,被看作新一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的標(biāo)志。

        當(dāng)前,全球范圍內(nèi),流媒體行業(yè)發(fā)展加速。根據(jù)媒體智庫歐洲視聽觀察組織統(tǒng)計(jì),歐洲國家在訂閱型視頻流媒體領(lǐng)域的收入從2010年的1460萬美元飆升至2020年的117億美元,約有1.4億歐洲民眾至少訂閱了一個(gè)視頻流媒體服務(wù)。在拉美地區(qū),訂閱型視頻流媒體用戶數(shù)今年預(yù)計(jì)達(dá)6900萬。在亞洲地區(qū),中國、印度、日本是潛力最大的幾個(gè)訂閱型視頻流媒體市場之一,其中中國2021年訂閱型視頻流媒體用戶數(shù)達(dá)到3億。

        在這個(gè)領(lǐng)域,亞馬遜頂多只能算作一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的競爭者。尼爾森的收視率數(shù)據(jù)顯示,美國流媒體整體市場份額為28%,其中Netflix的市場份額居首占7%,谷歌旗下的YouTube緊隨其后,占到6%,Hulu(美國國家廣播環(huán)球公司NBC和?怂构餐裕┱3%,亞馬遜旗下Prime Video和迪士尼旗下Disney+各占2%,其他流媒體共計(jì)占到8%?梢姡瑏嗰R遜與奈飛、谷歌相差甚遠(yuǎn),只能勉強(qiáng)和迪士尼、Hulu一較高下。此外,華納的HBO Max、派拉蒙影業(yè)的Paramount+、蘋果的Apple TV+、環(huán)球的Peacock等新入局者也將帶給亞馬遜不小的壓力。

        而在國內(nèi),流媒體市場同樣也吸引了眾多巨頭的關(guān)注,曾掀起了一波收購潮,比如百度收購愛奇藝股份,阿里收購優(yōu)酷,騰訊收購短視頻平臺VUE。最近幾年,一些優(yōu)秀的流媒體平臺成長迅速,像抖音、快手、愛奇藝、芒果TV、騰訊視頻等,甚至紛紛“出海”,圈下了一波海外粉絲。

        不只是內(nèi)容分發(fā)平臺的布局,流媒體技術(shù)也是大廠的關(guān)注焦點(diǎn)。比如,亞馬遜、Netflix、微軟、斯克等公司形成聯(lián)盟推出AV1視頻編解碼器;阿里巴巴聯(lián)合國內(nèi)學(xué)術(shù)界提交的《可交互低延時(shí)互聯(lián)網(wǎng)多媒體傳輸系統(tǒng)需求》國際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)提案獲批通過,得到國際國內(nèi)同業(yè)認(rèn)可;火山引擎、阿里云、騰訊云聯(lián)合發(fā)布“超低延時(shí)”直播技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

        張毅指出,值得關(guān)注的是,相比海外更為成熟的流媒體市場,國內(nèi)用戶付費(fèi)習(xí)慣還沒有全面建立起來,相關(guān)技術(shù)也仍有較大提升空間,因此國內(nèi)流媒體市場仍處于初始階段,競爭格局尚未明朗,無論是國內(nèi)還是國外的流媒體賽道選手都有機(jī)會(huì)脫穎而出。

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