6月22日晚，由“贏家財經(jīng)”、深圳市金麥粒傳媒科技有限公司聯(lián)合主辦，看財經(jīng)、每日經(jīng)濟新聞等平臺聯(lián)袂直播的【大灣區(qū)財富講堂】系列直播第三期繼續(xù)推出。

　　本期活動以“新經(jīng)濟、新生態(tài)，如何穿越周期的變化?”為主題，邀請中國著名私募基金經(jīng)理、深圳東方港灣董事長但斌與夢潔集團智慧新零售副總經(jīng)理，蘇商學(xué)院特邀講師，智慧零售獨立策劃人，擁有多年新媒體、一體化零售運營經(jīng)驗的昌圣恩先生，共同探討網(wǎng)紅經(jīng)濟是否是新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟的驅(qū)動力。

　　據(jù)昌圣恩在【大灣區(qū)財富講堂】中介紹，夢潔股份2018年成立了智慧新零售部門，2019年搭建了自己的社交電商平臺：“一屋好貨”，借助“一屋好貨”平臺實現(xiàn)全員營銷后，夢潔股份通過社群來做流量的引入和轉(zhuǎn)化，最后疊加近期火熱的直播。夢潔股份從疫情開始至今，直播數(shù)量已經(jīng)達(dá)到幾百場，其中3月14日一場直播完成了2500多萬的銷售業(yè)績。

　　昌圣恩表示，一場直播想要成功，30%的比重在于當(dāng)天流程的執(zhí)行，而70%的精力其實要放在整個直播活動之前，比如說直播活動的策劃、流量的蓄水、商品的打造、社群的互動等等各個前期環(huán)節(jié)。直播考驗的是一個零售品牌，關(guān)于人、貨、場、器、情五個方面的基礎(chǔ)能力。

　　在與【大灣區(qū)財富講堂】觀眾互動的過程中，昌圣恩也表達(dá)了自己對于網(wǎng)紅經(jīng)濟的理解。“我個人認(rèn)為網(wǎng)紅的底層邏輯在于IP人設(shè)的內(nèi)容運營與輸出，隨著5G時代的到來，我相信內(nèi)容的呈現(xiàn)會更加多元化，網(wǎng)紅可能不局限于一個主播，企業(yè)高管、導(dǎo)購，甚至是供應(yīng)鏈的生產(chǎn)人員，都有可能成為一個主播，所以主播的數(shù)量是不可預(yù)估的，隨著主播數(shù)量的增加，變現(xiàn)的方式也會隨之增加，網(wǎng)紅經(jīng)濟未來的市場規(guī)模也無法估量。“

　　【大灣區(qū)財富講堂】系列直播活動旨在解讀資本市場投資風(fēng)向，致力于傳達(dá)市場真實聲音，為投資者、上市公司提供權(quán)威、專業(yè)的意見。后續(xù)，【大灣區(qū)財富講堂】系列直播活動將擬邀請國內(nèi)知名經(jīng)濟學(xué)家、行業(yè)專家、上市公司創(chuàng)始人、董事長、高管、金牌分析師、投資大咖等共聚一堂，持續(xù)聚焦未來市場、探索投資趨勢、尋找新興機會。關(guān)注“贏家財經(jīng)”公眾號，獲取更多精彩內(nèi)容。

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