服飾是一種文化，而著裝是一門藝術(shù)。所謂“人靠衣裝”，內(nèi)在品質(zhì)和個人內(nèi)涵固然重要，但應(yīng)“內(nèi)外兼修方為得體”。今天，我們推出“協(xié)同應(yīng)用大賽見證者”系列第八期，迪柯尼：致遠(yuǎn)協(xié)同為精益管理提供強支撐。

　　DIKENI(迪柯尼)，中國新商務(wù)高端男裝品牌，從全球的優(yōu)雅時尚文化中尋覓靈感，秉持設(shè)計創(chuàng)造價值的理念，持之專注上乘面料、工藝與剪裁，將現(xiàn)代時裝文化與匠心藝術(shù)融匯并轉(zhuǎn)化，打造簡約優(yōu)雅的紳士精神，引領(lǐng)中國現(xiàn)代新精英男士的著裝理念，傳遞一種積極多彩的品質(zhì)生活方式。

　　2018年，伴隨著人工智能的風(fēng)起云涌、大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，數(shù)字時代正在到來，而新時代正推動著傳統(tǒng)商業(yè)、組織管理等模式產(chǎn)生巨大改變。

　　擁抱變化、管理創(chuàng)新，崇尚現(xiàn)代管理理念的迪柯尼當(dāng)然不會錯過這一趨勢，而致遠(yuǎn)協(xié)同也因此成為其完成轉(zhuǎn)型升級的“通關(guān)密碼”。

　　對此，迪柯尼IT總監(jiān)陳軍曾表示，在數(shù)字化升級過程中，致遠(yuǎn)協(xié)同平臺幫助迪柯尼實現(xiàn)了全公司流程、數(shù)據(jù)和協(xié)同的一體化運行，使迪柯尼門店的成本、人員、業(yè)績等信息變得更加透明，用更少的財務(wù)人員支撐了更大體量的企業(yè)運轉(zhuǎn)，極大的降低了的成本。

　　迪柯尼對于致遠(yuǎn)協(xié)同的應(yīng)用之深、理解之透，也讓其成為這一年致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽的佼佼者。

　　2018年11月3日，以“智慧協(xié)同 成就高績效組織”為主題，第八屆致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽在古北水鎮(zhèn)上演。作為致遠(yuǎn)互聯(lián)用戶大會的壓軸大戲，此次應(yīng)用大賽可謂影響廣泛、競爭激烈。

第八屆致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽現(xiàn)場

　　自當(dāng)年7月開賽以來，第八屆致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽同時在華北、東北、華東、南方、西部五大區(qū)域鋪開海選，通過100+場線下用戶分享和走進用戶活動，覆蓋了100+個細(xì)分行業(yè)。

　　最終，憑借優(yōu)秀全面的表現(xiàn)、業(yè)務(wù)信息一體化數(shù)字轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐與精彩的協(xié)同應(yīng)用分享，迪柯尼獲得全國總決賽的季軍。

　　“在參加的兩屆協(xié)同應(yīng)用大賽中，結(jié)合參賽單位的分享，讓我有了很多新的啟發(fā)，為深化協(xié)同的應(yīng)用也有了新的思路。”陳軍如此評價此項賽事。

迪柯尼IT總監(jiān) 陳軍

　　陳軍說，從接觸致遠(yuǎn)互聯(lián)時的九宮格理論，到協(xié)同五環(huán)，再到今年的協(xié)同運營中臺，致遠(yuǎn)每一次對協(xié)同的重新定義都引領(lǐng)著用戶對協(xié)同的全新理解。

　　在新零售與新消費的背景下，人們正從“物質(zhì)消費”走向“精神消費”，中國的服裝行業(yè)也正面臨前所未有的激烈競爭及轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

　　在迪柯尼身上，我們看到了未來服裝行業(yè)數(shù)字化管理的模樣;而在致遠(yuǎn)身上，我們更看到了其幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的決心。

　　致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同應(yīng)用大賽還在繼續(xù)，而成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級故事，亦將會不斷出現(xiàn)。

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