筆者近日采訪了一家專注于打造末端商業(yè)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)公司——貫通云網(wǎng)，據(jù)公司CEO陳利華講，公司正在織一張大網(wǎng)，一旦這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建成，貫通云網(wǎng)將=阿里巴巴+沃爾瑪。

萬億末端市場，商機(jī)無限

快遞末端領(lǐng)域市場已超萬億規(guī)模。其中，僅快遞單天的業(yè)務(wù)量超過1億單，連續(xù)6年增長率都在30%以上。2018年全國快遞業(yè)務(wù)總量高達(dá)505億件！然而高快遞業(yè)務(wù)量的背后，必然導(dǎo)致快遞公司交付難、成本高、勞動(dòng)力稀缺。而O2O電商公司末端獲客成本過高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)能力不足等也日益凸顯。與此同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的飛速發(fā)展，實(shí)體店人流量少、營收模式單一，扛風(fēng)險(xiǎn)能力也越來越弱。如果同時(shí)解決快遞公司跟實(shí)體店的困境，抓住最后100米的商機(jī)，就有可能在萬億規(guī)模的快遞市場上分一杯羹。

讓小店老板賺更多的錢！

假設(shè)你在家附近開了一家便利或超市或水果店，在原有客流的基礎(chǔ)上，再導(dǎo)入快遞業(yè)務(wù)，你可以在穩(wěn)定的快遞流量的基礎(chǔ)之上，不斷的增加更多可以賺錢的方式，比如不出錢、不進(jìn)貨的水站，比如團(tuán)購；再比如只賺不賠的自助彩票機(jī)、娃娃機(jī)……等等所有你想得到可以在這個(gè)小店里賺錢的業(yè)務(wù)，都可以在2周內(nèi)輕松導(dǎo)入到你的門店。只有你想不到，沒有它做不到。這樣的生意你賺不賺？這就是指尖生活派能幫你做到的事情。

我們以上海門店為例，20平米的門店疊加了指尖生活派的水站、拼團(tuán)、自助彩票機(jī)、娃娃機(jī)等業(yè)務(wù)，目前日均服務(wù)包裹600-800件，覆蓋周邊超過4000戶上萬人。由于小區(qū)多是上班族白領(lǐng)，平時(shí)不在家，一些老人小孩也不便開門，指尖生活派為社區(qū)居民帶來極大方便，也減少了快遞員重復(fù)無效勞動(dòng)。同時(shí)，在用戶來到指尖生活派門店收發(fā)快遞時(shí)，穩(wěn)定的快遞流量會(huì)為各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)帶來收益。

“讓小店老板賺錢，賺更多的錢。是建立指尖生活派的初衷�！必炌ㄔ凭W(wǎng)CEO陳利華說。

指尖生活派，自帶流量和穩(wěn)定收入

指尖生活派是貫通云網(wǎng)旗下以“快遞引流的新生活O2O服務(wù)店“全國加盟項(xiàng)目。母公司貫通云網(wǎng)成立于 2014 年 5 月,是國家級高新技術(shù)企業(yè)。由國際國內(nèi)主流投資機(jī)構(gòu)合力打造，已獲軟銀中國、STARVC、長石資本、贛榮資本、誠通嘉業(yè)、5100礦泉水等投資近2億元；公司2次入選全球三大財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體之一的《Fast Company》評選的“中國最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”，CEO陳利華曾代表公司作為“雙創(chuàng)典型”企業(yè)接受CCTV-2經(jīng)濟(jì)半小時(shí)專題報(bào)道。貫通云網(wǎng)致力于成為中國最有價(jià)值的終端平臺(tái)運(yùn)營商，讓客戶的生意簡單、經(jīng)濟(jì)、快捷。貫通云網(wǎng)積極踐行創(chuàng)新理念，取得戰(zhàn)果無數(shù)。截止目前，公司已成功注冊商標(biāo)2個(gè)，獲軟著作權(quán)28個(gè)，正在申請的商標(biāo)21個(gè)，軟著作權(quán)10個(gè)，專利2個(gè)。

“公司正在織一張大網(wǎng)，一旦這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建成，貫通云網(wǎng)將=阿里巴巴+沃爾瑪�！标惱�華說。

作為貫通云網(wǎng)的主品牌，指尖生活派專注于兩大業(yè)務(wù)方向：一是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，專注于以快遞引流的新生活O2O服務(wù)，整合便利店、生鮮水果店等，以快遞引流，疊加多種業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一店多產(chǎn)；二是未來業(yè)務(wù)，專注于區(qū)域全覆蓋的加盟店網(wǎng)絡(luò)，50+成網(wǎng)絡(luò)，100+家成體系，形成區(qū)域的商業(yè)支撐平臺(tái)。有效解決傳統(tǒng)快遞帶來的用戶收件體驗(yàn)差、快遞公司派件成本高以及小店經(jīng)營單一，利潤薄的問題。

加盟=與100多家快遞公司建立合作關(guān)系

指尖生活派深度對接四通一達(dá)（申通、圓通、中通、百世匯通、韻達(dá)）等100多家主流快遞、物流公司的攬派件與自提業(yè)務(wù)。

依托指尖生活派的末端商業(yè)支撐平臺(tái)，開一家以快遞引流的新生活O2O服務(wù)店，門店獲得最低快遞件量>80件/天的人流量，以快遞為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，形成最后100米基礎(chǔ)流量與服務(wù)能力，逐漸疊加各種標(biāo)準(zhǔn)末端業(yè)務(wù)，包括團(tuán)購、便利、桶裝水、鮮花等等，共享快遞流量，實(shí)現(xiàn)真正的一店多產(chǎn)，并能夠給電商與創(chuàng)業(yè)企業(yè)末端服務(wù)與銷售支撐。

以高頻服務(wù)創(chuàng)造離用戶最近的消費(fèi)場景，通過浸入式的服務(wù)，服務(wù)和消費(fèi)觸手可及，成為用戶獲取服務(wù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)落地的最佳渠道之一。

未來三年，開60萬家“指尖生活派”門店

截止目前，指尖生活派已通過加盟、合伙、參股、聯(lián)盟等多種方式整合了約12000家合作門店，日快遞量150萬單，覆蓋5000萬用戶群。

“我們正在與國家相關(guān)部門積極接觸，合作便民便利工程，計(jì)劃在全國設(shè)立20萬個(gè)“指尖生活派”便民服務(wù)站。除了“政企合作“，我們還有 “企業(yè)聯(lián)營”模式，雙管齊下，預(yù)計(jì)未來3年，公司將在全國設(shè)立“指尖生活派“60萬家新生活O2O服務(wù)門店。”陳利華說。

“誰離用戶最近，誰的價(jià)值就最大”，這一道理在末端服務(wù)領(lǐng)域尤為適用。末端服務(wù)時(shí)代爭奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕，誰能抓得住用戶，誰就能在萬億末端市場中脫穎而出，究竟誰與爭鋒，讓我們拭目以待。