隨著制造企業(yè)的不斷現(xiàn)代化和社會(huì)化、全球化，市場(chǎng)越來(lái)越要求企業(yè)“多批次、小批量、準(zhǔn)時(shí)化、柔性化”的交貨，市場(chǎng)的變化引起產(chǎn)品的多樣性，已經(jīng)使同類材料或產(chǎn)品大批量的庫(kù)存變?yōu)椴滑F(xiàn)實(shí)和不經(jīng)濟(jì)；另一方面，由于庫(kù)存資金的時(shí)間價(jià)值，使得倉(cāng)儲(chǔ)保管的時(shí)間功效變成了另一種意義上的銀行，只不過這個(gè)銀行產(chǎn)值為隨著庫(kù)存時(shí)間成正比增長(zhǎng)的負(fù)數(shù)。
    由此可見，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要要求制造企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)以合理的庫(kù)存、極低的人力成本、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、物流控制，廣州標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在這一流程當(dāng)中扮演者非常重要的作用。因?yàn)橄到y(tǒng)可以幫助制造企業(yè)解決庫(kù)存混亂、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，賬目差距大，出庫(kù)容易出錯(cuò)，盤點(diǎn)時(shí)貨品數(shù)量差異比較大等問題，幫助企業(yè)完成倉(cāng)儲(chǔ)改革升級(jí)。
    1、針對(duì)庫(kù)存混亂的問題，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的貨位功能，可以倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行貨區(qū)貨位分類，并貼上不同的標(biāo)簽，通過PDA掃碼，將貨品和貨位進(jìn)行匹配，這樣一來(lái)，倉(cāng)庫(kù)的貨品擺放將變得井然有序，庫(kù)存混亂的問題也得到了解決。
    2、針對(duì)合理庫(kù)存的問題，系統(tǒng)的庫(kù)存功能，可以設(shè)置庫(kù)存的上下限值，一旦超過或者低于這個(gè)設(shè)定值，便會(huì)發(fā)出預(yù)警，提醒工作人員處理，因此庫(kù)存的合理性得到了加強(qiáng)。
    3、針對(duì)盤點(diǎn)問題，系統(tǒng)可以直接生成盤點(diǎn)表，然后在通過手持進(jìn)項(xiàng)貨品掃描，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到后臺(tái)，貨品掃描盤點(diǎn)完成后，系統(tǒng)可以自動(dòng)生產(chǎn)盤點(diǎn)差異報(bào)表，物料數(shù)目差異可以一目了然。
    4、針對(duì)人員問題，系統(tǒng)的智能策略，可迅速引導(dǎo)作業(yè)人員找到貨品所在庫(kù)位，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，提升作業(yè)效率；而且系統(tǒng)的績(jī)效考核功能，可以記錄員工的工作情況，便于管理者對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，提高員工的積極性。
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)作業(yè)信息通過有效的方式加以利用，實(shí)現(xiàn)了物料的信息化管控，同時(shí)，合理分配人力、物力，平衡生產(chǎn)與庫(kù)存之間的矛盾。所以，當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)被很好且正確的應(yīng)用到制造企業(yè)時(shí)，企業(yè)將會(huì)煥發(fā)出強(qiáng)進(jìn)的生產(chǎn)動(dòng)力以及更為出眾的客戶服務(wù)能力。