雙11已經(jīng)走到了第十個(gè)年頭。作為電商造節(jié)下的時(shí)代產(chǎn)物，雙11已經(jīng)成為各大電商平臺(tái)廝殺的主要陣地之一，天貓、京東、蘇寧、唯品會(huì)等各大巨頭自上而下全方位出擊，只為數(shù)萬(wàn)商家和數(shù)億消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更歡快的購(gòu)物體驗(yàn)。
    天貓、淘寶、盒馬、銀泰、餓了么、口碑、飛豬、優(yōu)酷……阿里巴巴生態(tài)業(yè)務(wù)將首次在天貓雙11全面集結(jié)。
    同時(shí)，京東將攜手60萬(wàn)家線(xiàn)下門(mén)店，融合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，參戰(zhàn)雙11。這些門(mén)店包括全國(guó)京東之家、京東便利店、京東X無(wú)人超市、7FRESH等創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
    蘇寧易購(gòu)將推出10000店參戰(zhàn)雙11，為500萬(wàn)任性付用戶(hù)提額100億，10億“更好用”購(gòu)物補(bǔ)貼，四大賽事覆蓋全客群，自營(yíng)商品運(yùn)費(fèi)全免。
    唯品會(huì)“不一樣的11.11”最大的亮點(diǎn)是“無(wú)套路”，推行裸價(jià)策略，站內(nèi)促銷(xiāo)玩法大幅簡(jiǎn)化，取消了令人眼花繚亂的滿(mǎn)減等花式玩法，參加雙11促銷(xiāo)的商品一口價(jià)，直接降價(jià)一價(jià)到底，拒絕“數(shù)學(xué)游戲”。
    每年的雙11，都是一次商業(yè)、支付、物流與服務(wù)等社會(huì)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的大考，不斷推高商業(yè)效能的極限。
    此外，據(jù)電子商務(wù)研究中心不完全統(tǒng)計(jì)，今年雙十一除了天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等“頭部平臺(tái)”外，還吸引了100多家各類(lèi)電商平臺(tái)參與，主要包括跨境電商平臺(tái)亞馬遜中國(guó)、社交電商平臺(tái)拼多多，垂直平臺(tái)蜜芽，精品電商平臺(tái)網(wǎng)易嚴(yán)選，生鮮新零售盒馬鮮生等。
    對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊預(yù)測(cè)：預(yù)計(jì)天貓雙十一今年有望首度超過(guò)2000億大關(guān)，此外，包括京東、蘇寧等在內(nèi)的其他全行業(yè)電商平臺(tái)雙十一期間大促將超過(guò)3000億元。每年雙十一指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，不斷驗(yàn)證一個(gè)事實(shí)，今年的峰值將是明年的常態(tài)。
    曹磊指出，雙11第十年零售創(chuàng)新延展了對(duì)消費(fèi)行為的滿(mǎn)足，甚至打破時(shí)空概念，這是和過(guò)去緊盯商品銷(xiāo)售的傳統(tǒng)零售形成的最大差別。而在這背后，零售創(chuàng)新的內(nèi)涵是進(jìn)一步導(dǎo)入了有利于提高經(jīng)營(yíng)效率和服務(wù)能力的手段和方法。這也是雙11進(jìn)入第十個(gè)年頭最大的看點(diǎn)。