9月19日，中國領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動型電商和零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商京東，與中國石油冀東油田公司簽署合作協(xié)議。京東為冀東油田搭建專屬采購平臺上線，將滿足冀東油田在辦公用品、員工福利、非生產(chǎn)物料等多元場景下的采購電子化升級需求，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索企業(yè)管理與油田深度融合的新型采購模式，通過規(guī)范化、透明化的采購管理創(chuàng)新模式，為企業(yè)發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營提供有力支撐。

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)能源企業(yè)降本增效

冀東油田地處京津唐“金三角”地區(qū)，作業(yè)區(qū)域橫跨唐山、秦皇島兩市，自1988年成立至今，在華北鹽田上成長為集油氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)建設(shè)、加工、綜合利用為一體的新興石油基地。

近年來，冀東油田持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)改革，通過開源節(jié)流降本增效，單位油氣完全成本逐年下降，更不斷加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)效率與效益同步提升，從勘探開發(fā)、投資管控、生產(chǎn)運(yùn)行、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面綜合施策，讓職工生產(chǎn)、生活條件得到有效改善。

據(jù)悉，冀東油田下屬單位20多家，員工人數(shù)近7000人，在傳統(tǒng)采購模式中，需要通過不同的供應(yīng)商進(jìn)行采購，物資到貨后統(tǒng)一集中在集團(tuán)倉庫。加上受采購周期長、流程多、結(jié)算方式復(fù)雜等因素影響，嚴(yán)重影響運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。

針對這一系列難題，冀東油田參考中石油其他兄弟單位的改革方案，引入“互聯(lián)網(wǎng)+采購”模式，選定京東企業(yè)購合作，通過智能采購解決方案為其進(jìn)行定制化服務(wù)，合作搭建智能采購VSP平臺，模塊化輸出商品、倉儲、物流、配送、售后等核心業(yè)務(wù)能力，打造商品豐富、物流快捷的企業(yè)采購服務(wù)。

京東智能采購優(yōu)化油企管理升級

隨著兩化融合發(fā)展的逐步深入，傳統(tǒng)能源企業(yè)也經(jīng)歷著由“收入規(guī)�！鞭D(zhuǎn)為“利潤導(dǎo)向”的破冰式改革之路，“成本做減法，效率做加法”成為能源企業(yè)管理的核心目標(biāo)。據(jù)記者了解，京東企業(yè)購與能源企業(yè)的合作，已覆蓋石油、石化、煤炭、電力等多個(gè)細(xì)分行業(yè)，覆蓋辦公及員工福利采購、非油業(yè)務(wù)、營銷業(yè)務(wù)創(chuàng)新等能源企業(yè)物資采購改革的核心場景。

據(jù)悉，冀東油田所有集中采購的辦公用品、勞保、員工福利等商品，均由集團(tuán)統(tǒng)一對賬、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一開票，但物資配送將根據(jù)各采購單位的需求提供多地址及指定時(shí)間配送的需求，所有采購物資1-2天內(nèi)送達(dá)，核心區(qū)域24小時(shí)送達(dá)。據(jù)估算，合理規(guī)劃后的年度采購綜合成本將節(jié)約10%-15%，大幅提升集團(tuán)管控力度，為油田的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。

在尋找降本增效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展中，多家能源企業(yè)不約而同地選擇與京東合作，來推動管理變革和運(yùn)營模式創(chuàng)新，看中的是京東成熟的自營式電商模式，以及從物資采購到配送交付，連接和調(diào)動內(nèi)外部資源和能力的完整企業(yè)級供應(yīng)鏈。

京東集團(tuán)大客戶部華北區(qū)總經(jīng)理劉建勛表示，“為應(yīng)對新時(shí)代復(fù)雜的競爭環(huán)境，京東企業(yè)購以智能采購解決方案，針對能源企業(yè)特有的多元化、復(fù)雜化采購場景需求，從前端的采購平臺搭建，到后續(xù)的履約流程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)采購信息流的打通，滿足能源企業(yè)采購實(shí)現(xiàn)全流程電子化改革的需求�！�

以技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級，將智能采購解決方案的諸多生態(tài)優(yōu)勢驅(qū)動產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸，再拓智能采購新場景和新價(jià)值，提升能源產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，已經(jīng)成為了行業(yè)共識。京東企業(yè)購作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的窗口，將發(fā)揮自身長期積累的智能采購、倉儲物流、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商品管理、及金融等各方面優(yōu)勢，助力能源企業(yè)管理的全面提效，使轉(zhuǎn)型升級之路更加順暢，搶占全球產(chǎn)業(yè)變革的新機(jī)遇。