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      區(qū)域港口探路股權(quán)整合 大連港集裝箱碼頭三合一

      來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道  發(fā)布時間:2017-12-4 9:1

      繼宣布整合旗下三家集裝箱碼頭公司后,經(jīng)過百余天籌備,11月28日,嶄新的大連集裝箱碼頭公司正式揭牌運營。

       

      大連集裝箱碼頭有限公司(下稱“大連集裝箱碼頭”)是大連港股份有限公司(600717.SH,02880.HK,下稱“大連港”)旗下的4家集裝箱碼頭之一。

       

      今年8月3日,大連港發(fā)布公告稱,為進(jìn)一步整合資源,大連集裝箱碼頭將作為主體,整體吸收合并大連港旗下的另外兩家處理外貿(mào)業(yè)務(wù)的碼頭公司。

       

      這兩家公司分別為大連港灣集裝箱碼頭有限公司(下稱“大連港灣碼頭”)、大連國際集裝箱碼頭有限公司(下稱“大連國際碼頭”)。根據(jù)交易方案,這兩家公司的全部資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益及業(yè)務(wù)都將并入大連集裝箱碼頭。

       

      整合后的大連集裝箱碼頭由大連港、新加坡國際港務(wù)集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋海運集團(tuán)和日本郵船株式會社四大港航企業(yè)經(jīng)營人共同出資組建,總投資101.9億元,注冊資本34.8億元,原公司注冊資本分別為13.5億元、7.3億元、14億元。

       

      區(qū)域內(nèi)港口整合

       

      據(jù)稱,此次采用的股權(quán)整合模式開創(chuàng)了國內(nèi)港口股權(quán)整合之先河,這也意味著繼國內(nèi)港口集團(tuán)整合浪潮之后,區(qū)域內(nèi)港口也掀開了整合大幕。事實上,福州港、廈門港、上海港等多地均有碼頭一體化運營的探索。

       

      “對于北方港口,特別是遼寧港口,還是有一定意義的。此前的碼頭整合多限于業(yè)務(wù)層面,不涉及股權(quán)變更。而新的股權(quán)架構(gòu)意味著至少它們內(nèi)部可以站在統(tǒng)一戰(zhàn)線了,這有助于大連港避免內(nèi)耗,更好地參與區(qū)域間競爭。”一位長期觀察港口行業(yè)的人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示。

       

      今年6月13日,遼寧省政府與招商局集團(tuán)簽署了《港口合作框架協(xié)議》,雙方將合作建立遼寧省港口統(tǒng)一經(jīng)營平臺,以大連港集團(tuán)有限公司、營口港集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),以市場方式設(shè)立遼寧港口集團(tuán)。

       

      據(jù)稱,雙方將爭取在2017年底前完成遼寧港口集團(tuán)的設(shè)立和混合所有制改革,并在2018年底前完成對省內(nèi)其他港口經(jīng)營主體的整合。

       

      通過建立省港口集團(tuán),有助于實現(xiàn)遼寧沿海港口經(jīng)營主體一體化,這也是在港口競爭日益激烈的背景下,各地港口整合資源、轉(zhuǎn)型升級的舉措。除了遼寧省之外,今年以來,山東、廣東、福建、江蘇等地均掀起了一波港口“整合潮”。

       

      但此次大連港碼頭公司的整合與此不同。上述人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,大連港碼頭“合三為一”屬于區(qū)域內(nèi)港口的整合,不同于港口集團(tuán)整合。“港口集團(tuán)整合是不同港口之間的整合,比如寧波港和舟山港;區(qū)域內(nèi)整合則是指一個港口集團(tuán)下面的碼頭進(jìn)行整合,比如合理的岸線規(guī)劃、統(tǒng)一運營等。”

       

      此前,區(qū)域內(nèi)碼頭整合的一個經(jīng)典案例是廈門港口。2013年12月中旬,廈門集裝箱碼頭集團(tuán)有限公司正式成立,與此次吸收合并稍有不同,新集團(tuán)由接受重組的碼頭資產(chǎn)所屬的四家法人企業(yè),即海天碼頭、象嶼新創(chuàng)建碼頭、國貿(mào)碼頭和海滄港務(wù)以新設(shè)合并方式成立。

       

      這次合并成為廈門港口一體化的重要一步。新集團(tuán)整合了廈門港區(qū)70%的集裝箱碼頭,涉及資產(chǎn)100多億元,同時涉及包括5家上市公司在內(nèi)的眾多企業(yè),整合后克服了港區(qū)內(nèi)攬貨惡性競爭的問題,并減少了航運企業(yè)的資源浪費。

       

      同樣地,據(jù)介紹,合三為一后,大連港各外貿(mào)碼頭能夠更靈活地指泊規(guī)劃,提高船舶保班率、作業(yè)效率,能夠集中優(yōu)勢資源縮短船舶在港時間,對港口公司而言,則有助于避免港區(qū)內(nèi)同質(zhì)化競爭問題,同時提升港口集團(tuán)對碼頭的管控力度。

       

      降低負(fù)債率

       

      據(jù)了解,此次作為合并主體的大連集裝箱碼頭由大連港集裝箱發(fā)展有限公司(下稱“大港集箱”,大連港全資子公司)與新加坡港務(wù)集團(tuán)(PSA)合資組建,分別持股51%和49%,集裝箱年處理能力達(dá)230萬TEU。

       

      大連港灣碼頭在合并之前共有4個股東,大港集箱、PSA、中遠(yuǎn)海運港口及馬士基集團(tuán)碼頭公司(APM Terminals Dalian Company Ltd.)分別持有35%、25%、20%及20%的股權(quán);此外,大連國際碼頭此前由大港集箱、中遠(yuǎn)海運港口、日本郵船株式會社分別持股40%、40%、20%。

       

      可以看出,大連港在兩個被整合的碼頭公司上并不占股權(quán)優(yōu)勢,而此次整合交易完成之后,其地位將發(fā)生改變。此前為推進(jìn)整合,大港集箱曾從馬士基碼頭公司處收購了大連集裝箱碼頭20%股權(quán),其持股比例升至55%。

       

      在此基礎(chǔ)上,合并后的大連集裝箱碼頭股權(quán)能更加直觀地體現(xiàn)這種變化:大連港(通過大港集箱)占合并后新公司注冊資本的48.15%、新加坡港務(wù)集團(tuán)占26%(新加坡大連港口占20.75%、PSA China占5.25%)、中遠(yuǎn)海運港口占19%(其中,中遠(yuǎn)碼頭、中海碼頭和中海港口分別占比4.35%、10.99%和3.66%)、日本郵船占6.85%。

       

      對于上市公司而言,此次交易涉及資金約3.5億元,包括從馬士基碼頭處購入的大連集裝箱碼頭20%股權(quán),以及PSA China所持的大連港灣碼頭25%股權(quán),作價2.24億元。

       

      同時,上市公司的資產(chǎn)可能進(jìn)一步提升,大連港灣碼頭和大連國際碼頭資產(chǎn)分別達(dá)19.08、28.86億元。不過,相比于大連集裝箱碼頭,這兩家的負(fù)債率相對較高,分別達(dá)61.58%、52.91%,而大連集裝箱碼頭只有11.97%。

       

      不過,此前的交易方案并未說明重組后的會計計量將如何調(diào)整。

       

      對于負(fù)債率,一位港口業(yè)內(nèi)人士對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者記者表示,雖然從數(shù)據(jù)上看,各碼頭公司合并后負(fù)債率可能會有所上升,但合并后的規(guī)模效應(yīng)有望為碼頭爭取到更低的融資利率,從長遠(yuǎn)來看,碼頭的負(fù)債率有望進(jìn)一步降低。

       

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