2025年春，回顧電商行業(yè)的發(fā)展，我們很容易發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：要不要通過短視頻平臺和直播電商的方式做生意，已經(jīng)不再是品牌需要思考的問題。好內(nèi)容能夠取得好生意，已經(jīng)成為了一個共識。

為了獲得生意的增長，品牌們在自己擅長的方面如八仙過海般各顯神通：運用短劇的方式進(jìn)行短劇直播，打造創(chuàng)始人IP給自己企業(yè)的產(chǎn)品帶貨，亦或者和頭部達(dá)人合作共同打造一個狂歡秀場。

這背后隱含的邏輯鏈?zhǔn)牵赫业竭m合自身品牌調(diào)性或者產(chǎn)品特質(zhì)的內(nèi)容特征，發(fā)掘平臺內(nèi)部的流行趨勢，將兩者結(jié)合，最終找到自己專屬的增長鏈路，獲得內(nèi)容成績和商業(yè)成績的雙贏。

新春將至，已經(jīng)掌握這一規(guī)律的品牌商家們迎來了年終大考。囤年貨、享年味、慶年節(jié)，海量的內(nèi)容及生意需求都將在春節(jié)爆發(fā)。而有些商家，已經(jīng)敏銳地找到了適合自己的精細(xì)化內(nèi)容增長點，成了最先吃到螃蟹的人。

他們是怎么做到的？

挖掘非遺特色，巧借時代趨勢

2025年1 月 4 - 5 日，安踏兒童攜手《嘉人寶貝》在成都太古里的 WM House 帶來一場以 “非遺傳承，創(chuàng)動未來”為主題的春節(jié)特展。

在現(xiàn)場，單板滑雪少年運動員戴宇洋開場，引領(lǐng)兒童模特走上秀場，孩子們身著安踏兒童新春服飾踏上 T 臺 。走在最前面的小女孩，一襲紅衣上點綴著靈動的 “安踏結(jié)” 圖案，跟在后面的小男孩則身著融入醒獅獸印花的龍服。

安踏結(jié)和新春龍服，正是安踏兒童著力宣傳的新春產(chǎn)品。

對產(chǎn)品，安踏很自信。在線下，安踏也通過走秀的方式，展現(xiàn)了安踏兒童新春龍服的產(chǎn)品力。但在線上線下一體化營銷的當(dāng)下，該如何在線上做營銷，放大自身的品牌影響力呢？

過去1年，短視頻中的非遺和中國傳統(tǒng)文化特色正在成為一大亮點。在抖音，福建游神一度爆火，爆款視頻點贊量就近1000萬，甚至還有以游神作為創(chuàng)作題材的垂直創(chuàng)作者“糖糖”“閩東游神文化”等等。除此之外，例如國風(fēng)變裝天花板朱鐵雄、非遺冰雕博主江尋千等等，都在抖音有超過2000萬的粉絲，足以見得非遺文化和中國風(fēng)在抖音的受歡迎程度。

另一方面，非遺的帶貨能力也不容小覷�！�2024抖音電商非遺發(fā)展數(shù)據(jù)報告》顯示，過去一年，全域興趣電商持續(xù)帶動非遺產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，平臺上非遺傳承人帶貨成交額同比增長142%、銷量同比增長249%，獲得收入的非遺商家數(shù)量同比增長549%。

顯然，將抖音電商作為內(nèi)容營銷的主要場域，幾乎是商家毋庸置疑的選擇。

時間倒回到安踏兒童太古里大秀的一個月前，12月4日，聯(lián)合國教科文組織宣布春節(jié)申遺成功。12月5日，抖音安踏兒童賬號發(fā)布“穿中國結(jié)頑動中國年”的視頻。視頻中，非遺傳承人蔣妍俠在鏡頭中和孩子們坐在一起編中國結(jié)，視頻結(jié)尾，蔣妍俠設(shè)計出一款以金蛇和A字為設(shè)計主體的安踏結(jié)，這正是出現(xiàn)在太古里大秀中的那一款。

從中國風(fēng)和兒童受眾出發(fā)，安踏還選擇了“川劇男孩華華”“一諾千金”等達(dá)人進(jìn)行聯(lián)動宣傳。在“川劇男孩華華”的視頻中，華華見到游戲中的孫悟空而感到激動澎湃，變裝成川劇中的孫悟空，最后引入安踏新春龍服。實際上，這給觀眾帶來了一種心理暗示——從古至今，從文藝作品到服飾潮流，中國風(fēng)一直是中國人喜歡的流行元素。

在春節(jié)申遺成功的關(guān)鍵節(jié)點，用中國風(fēng)內(nèi)容去乘勢推廣，不僅符合內(nèi)容趨勢，也對應(yīng)上了熱點潮流。

在內(nèi)容層面的趨勢之外，安踏兒童也注意到了因用戶習(xí)慣而導(dǎo)致的抖音電商“看后搜”的流量增勢——用戶看完一個視頻，會自然而然地根據(jù)視頻中的關(guān)鍵節(jié)點去搜索自己感興趣的關(guān)聯(lián)內(nèi)容或商品。而“看后搜”的運營，則能讓消費者通過相關(guān)視頻的跳轉(zhuǎn)頁面，直接定位到商品或直播間。

在這里的例子就是，用戶看完“川劇男孩華華”的視頻，點擊看后搜便可直接跳轉(zhuǎn)到新春龍服的商品購買頁面。而看完安踏兒童的中國結(jié)宣傳片，則可以直接跳轉(zhuǎn)到安踏電商直播間。

成都太古里的線下秀場和抖音電商的視頻宣傳，在線上線下完成了流量的種草蓄水，再乘勢通過官方推出的搜索pv助推等玩法，最終達(dá)成了年貨節(jié)期間僅搜索GMV就超1000萬，首周GMV破6500萬，童鞋榜單TOP3店鋪均為安踏兒童的好成績。

引導(dǎo)情緒價值，定位品類特點

在中國的西南邊，成都太古里的秀場一片紅火，那是安踏新春龍服的顏色。而在中國的東北角，一片雪白的空間中，正點綴著幾朵小紅花。

在哈爾濱的冰雪大世界有一處別樣的溫暖角落——海爾打造的溫暖驛站，走進(jìn)里面，寒冷瞬間被一掃而空。在溫暖驛站外，還有一棵人工桃樹，樹上掛滿了人們的新年祈愿，和小紅花的獎勵。

在相關(guān)視頻的評論區(qū)，有人分享了自己08年來冰雪大世界的故事，游客需要繳納30元才能進(jìn)暖棚取暖。而如今，只要路過這個溫暖驛站，就能直接進(jìn)去，感受海爾驕plus熱泵冷暖機提供的溫暖。

近幾年，“情緒價值”越來越成為一個熱詞，甚至是流量密碼。在抖音，情緒正在成為很多熱點的來源，比如city 不 city啊，passion等等都是一時的熱梗。甚至，一定程度上抖音的流行趨勢就反映了當(dāng)代網(wǎng)友的普遍情緒。

回望去年年初，哈爾濱之所以能在抖音爆火成為互聯(lián)網(wǎng)5A景區(qū)，很大程度上在于哈爾濱給所有游客展現(xiàn)的情緒價值，通過樹立“討好型市格”的標(biāo)簽，在方方面面給游客游玩提供便利，用盡渾身解數(shù)來迎接潑天富貴。

海爾溫暖驛站和冰雪大世界聯(lián)動，實際上是這種溫暖的情緒價值的延伸。對于海爾來說，自身的“家電”屬性必然要和家的場景聯(lián)系在一起，讓用戶能夠感受到家的溫暖，而在冰雪大世界這樣寒冷的地方，做一個溫暖驛站，顯然是線下最合適的舉措。

和安踏兒童一樣，除了線下的活動預(yù)熱之外，海爾還在線上聯(lián)動了央視頻綜藝，在節(jié)目中，嘉賓們根據(jù) “新鮮小紅花”“元氣小紅花”“健康小紅花” 等關(guān)鍵詞，尋找對應(yīng)的海爾產(chǎn)品（冰箱、空調(diào)、洗碗機、冰吧等）。通過這些互動，小紅花的概念逐漸升華，它不再只是一種產(chǎn)品的標(biāo)簽，更是一種對大眾熱愛生活的鼓勵。

與此同時，海爾在抖音上線年末廣告《新年送你小紅花》，將 “小紅花” 這一承載著無數(shù)人童年記憶的符號作為故事主線。影片從無數(shù)普通人的視角展開，講述他們在各自生活中的故事和經(jīng)歷，展現(xiàn)他們努力前行、熱愛生活的一面，讓 “小紅花” 的概念與海爾 “小紅花” 套系家電所代表的始終堅定如一的守護(hù)態(tài)度相互關(guān)聯(lián)。

從綜藝內(nèi)容到網(wǎng)紅明星，再到和安踏相似的搜索運營和直播，海爾抓住了時代的脈搏的同時，也選擇了最合適的平臺。在抖音電商，這些內(nèi)容都不是孤立的，而是互相促進(jìn)的。短視頻的內(nèi)容能夠給電商直播間引流；搜索運營可以助力貨架電商增長；選擇合適的內(nèi)容趨勢還可以起到乘勢而上、加速生意爆發(fā)的效果。

在這個獨特的陣地上，品牌可以通過一套全域興趣運營，將抖音電商的能量毫不保留地汲取，最終換到交易額的增長。實際上，海爾首周貨架GMV就達(dá)到了8449萬，年貨節(jié)期間搜索GMV4000萬以上，并成功登頂大家電榜Top1，抖音旗艦榜Top1。

顯然，海爾的家電營銷，讓用戶找到了家的感覺。

融入節(jié)慶氛圍，打造新年氣息

每到春節(jié)的時候，抖音中的年味兒就會逐漸濃厚起來。和線下需要“貼春聯(lián)”“包餃子”才能感受到的實體年味兒不同，抖音的突出特點在于，能夠通過內(nèi)容的潮流構(gòu)建一種“互聯(lián)網(wǎng)新民俗”的意味。比如，當(dāng)抖音開始集字發(fā)紅包的時候，用戶就感覺年味兒接近了。

緊隨其后的，則是內(nèi)容題材上的變化：有人拍攝逛超市買年貨的vlog，有人開始玩逐漸解凍的劉德華這一梗，職場達(dá)人拍攝發(fā)年終獎的視頻，網(wǎng)紅大V開始拍攝返鄉(xiāng)題材，春節(jié)期間和親人的團(tuán)聚，也讓吐槽親戚或者家庭溝通成為一種新的短視頻內(nèi)容趨勢。

實際上，這些內(nèi)容題材的興起，也能順理成章地植入相關(guān)品牌。比如在職場題材達(dá)人“葛叔不糊涂”的視頻當(dāng)中，就以老板為員工發(fā)年貨順理成章地植入了喜之郎的年貨商品廣告，在看后搜界面則可以直達(dá)喜之郎官方旗艦店的貨架和直播間。品牌通過投放達(dá)人，可以達(dá)到品牌宣傳+聯(lián)動貨架場和直播間的一魚三吃的功效。

中國人過新年的慶祝儀式，之所以能成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，也和春節(jié)豐富的文化表意有關(guān)。春節(jié)有太多的標(biāo)簽：家庭、中國風(fēng)、年味兒等等等等。不同的品牌根據(jù)自己的品牌特點，提取了不同的春節(jié)標(biāo)簽，選擇了不同的內(nèi)容趨勢，最終打造了獨特的增長鏈路。正如安踏選擇非遺和中國風(fēng)，海爾選擇情緒營銷“家”的溫暖一樣。

一個更為直接，當(dāng)然也更挑產(chǎn)品的營銷方式則是，直接和“新年”掛鉤。什么樣的產(chǎn)品適合直接營銷年味呢？走親訪友必備的單品：零食飲料、酒水茶葉等等。

實際上，像汾酒這樣的年節(jié)產(chǎn)品，就抓住了這樣的特殊時機，將自己和“年味兒”綁定。在近期，汾酒就在抖音電商開展了多次特色直播，先和20多余位頭部主播聯(lián)合直播，首周完成破億的GMV銷量。再聯(lián)合央視網(wǎng)、抖音商城、姚安廉、王小川、英勇投食者老中青三大圈層共創(chuàng)大國之釀直播，還連麥趙雅芝，挑戰(zhàn)行酒令等等。

特色直播內(nèi)容在帶來直播間流量的同時，還能通過豐富的節(jié)目效果在抖音切片形成二次傳播，在短視頻獲取流量的同時，借助搜索運營等方式，達(dá)成流量的進(jìn)一步循環(huán)。

當(dāng)然，除了酒類產(chǎn)品，類似百草味等零食品牌，也在積極運營自己的年貨禮盒，通過年貨節(jié)的特殊文化氛圍打造非遺文化節(jié)等活動，取得了首周貨架GMV3000萬以上的成績。

作為品牌商家們新春前的最后一次挑戰(zhàn)，年貨節(jié)的重要性不言而喻。它既是農(nóng)歷新年前最后一次大促，又是2025年開年第一次。它既意味著過去一年的終結(jié)，又意味著新一年的開始。

消費者的需求很明確，冬春交際時的換新需求，新年伊始時的年貨準(zhǔn)備，都是擺在明面上的硬消費。誰能吸引到消費者買單，誰就能過個好年。同時，給2025年的生意打響開門紅。

抖音電商則給希望獲得消費者的品牌提供了一個全域增長的空間，從內(nèi)容營銷到搜索空間，再到直播間和貨架場，流量在其中循環(huán)增長，品牌勢能也節(jié)節(jié)升高。

顯然，無論是服飾類的安踏兒童、還是酒水類的汾酒、亦或者家電類的海爾，都找準(zhǔn)了平臺，并選取了合適的內(nèi)容趨勢，迎合了用戶的消費情緒，最終實現(xiàn)了生意爆發(fā)，為年末的歡慶氣息成功再添一把冬日里的火。