中新網(wǎng)上海新聞4月25日電(康玉湛)4月25日，第三屆中國國際軟件發(fā)展大會CIO高峰論壇舉行。會上，上海博科資訊股份有限公司(以下簡稱“博科資訊”)聯(lián)席總裁趙枏發(fā)表了《重塑自主可控的高端企業(yè)管理數(shù)字化核心》的主題演講，分析了企業(yè)使用國產(chǎn)ERP構(gòu)建新一代管理數(shù)字化核心時遇到的問題與困境，分享了如何正確認(rèn)識高端ERP的實質(zhì)、如何重塑大型企業(yè)管理數(shù)字化核心、鑄造世界一流企業(yè)的運營管理底座。

　　在國產(chǎn)ERP建設(shè)和應(yīng)用的討論環(huán)節(jié)，趙枏認(rèn)為，必須滿足自主可控，必須圍繞業(yè)務(wù)卓越運營的目標(biāo)展開，支持行業(yè)特色的供應(yīng)鏈與營銷管理，以計劃或項目來驅(qū)動業(yè)務(wù)，而財務(wù)記賬只是業(yè)財實時一體化的結(jié)果。研發(fā)設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、銷售分銷、質(zhì)量控制、項目管理、倉儲配送、資產(chǎn)設(shè)備、工藝變更、供應(yīng)鏈計劃、全渠道營銷等眾多領(lǐng)域的精益運營，才是ERP的核心，而不是單一的財務(wù)記賬與核算。

　　在實踐過程中，不同類型企業(yè)構(gòu)建ERP策略也不同。尤其是針對多元化經(jīng)營的集團企業(yè)，集團對專業(yè)板塊進行戰(zhàn)略管控，專業(yè)板塊業(yè)務(wù)相對獨立，形成自己特有的產(chǎn)業(yè)體系。這種情況務(wù)必要區(qū)分集團財務(wù)管理與專業(yè)板塊ERP建設(shè)的差異，絕不能簡單認(rèn)為集團財務(wù)管理就是ERP。專業(yè)板塊的ERP必須支持其復(fù)雜業(yè)務(wù)，集成多模塊應(yīng)用，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)實時一體化，并形成業(yè)務(wù)協(xié)同規(guī)模效應(yīng)。

　　趙枏表示，研制和部署自主可控的ERP本質(zhì)是數(shù)字化解耦與重塑，但不是徹底打散以弱替強，更不能簡單的平替。重塑的要點是創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)管理價值，因此必須打破低端ERP用技術(shù)工程師實施的傳統(tǒng)，依托專業(yè)的咨詢實施團隊與實施方法，繼承原有經(jīng)驗，結(jié)合最佳業(yè)務(wù)實踐，確保升級與創(chuàng)新的可持續(xù)性。

　　“博科資訊專注高端ERP的研發(fā)，對標(biāo)領(lǐng)先實踐，采用了 ‘先平臺后應(yīng)用’的產(chǎn)品開發(fā)策略，依托博科Yigo提供快速的業(yè)務(wù)建模服務(wù)，再結(jié)合國內(nèi)外ERP的設(shè)計理念和領(lǐng)先業(yè)務(wù)實踐，在此技術(shù)上設(shè)計開發(fā)YigoERP及周邊應(yīng)用。通過10多年的持續(xù)迭代，產(chǎn)品功能日臻完善。YigoERP在技術(shù)上全面適配國產(chǎn)主流自主可控體系，在功能上可同等替代國外高端產(chǎn)品，在數(shù)十個功能點實現(xiàn)超越�！壁w枏強調(diào)，高端ERP面向大型企業(yè)的最佳實踐應(yīng)該是“行業(yè)解決方案+集成軟件平臺+管理咨詢與變革+敏捷實施與平穩(wěn)切換”的組合模式。

　　YigoERP在功能設(shè)計上，充分吸收國外高端產(chǎn)品的精華，做到系統(tǒng)應(yīng)用模塊充分覆蓋與兼容，確保業(yè)務(wù)管理及數(shù)據(jù)治理體系的平穩(wěn)延續(xù)。YigoERP在項目實施上，通過數(shù)千個參數(shù)配置，快速構(gòu)建復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的解決方案，支持集團企業(yè)復(fù)雜的多業(yè)態(tài)的生產(chǎn)與流通；通過預(yù)留的用戶出口及低代碼開發(fā)技術(shù)，快速實現(xiàn)個性化功能增強，敏捷建模實現(xiàn)新業(yè)務(wù)應(yīng)用。

　　趙枏說，隨著新型工業(yè)化的持續(xù)深入推進，國產(chǎn)高端ERP將同步創(chuàng)新發(fā)展，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供堅實的運營管理基礎(chǔ)。