隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，千行百業(yè)的數(shù)智化升級將會不斷加速，同時帶來了挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的廣闊價值空間。近日，在深圳舉辦的華為中國合作伙伴大會2024上，除了重磅新品外，華為還帶來了創(chuàng)新的行業(yè)解決方案。華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁郭振興表示，抓住行業(yè)數(shù)字化、智能化、自主創(chuàng)新的三大機(jī)遇，以行業(yè)智能化架構(gòu)為藍(lán)圖，以AI為核心，聯(lián)合伙伴共筑八大行業(yè)的解決方案，充分釋放行業(yè)數(shù)智化新生產(chǎn)力。

　　華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁郭振興

　　數(shù)字化、智能化、自主創(chuàng)新抓住三大機(jī)遇

　　郭振興提出，當(dāng)前歷史背景下行業(yè)面臨三大機(jī)遇。第一個確定性的機(jī)遇是行業(yè)數(shù)字化的深化。政府的數(shù)字化在加速，從部委逐漸向市縣延伸；行業(yè)數(shù)字化方面，除了頭部行業(yè)以外，從去年開始各個行業(yè)的數(shù)字化投資都在加大，包括電力、汽車、化工、油氣、礦業(yè)等。第二個是智能化帶來的機(jī)遇。AI大模型的橫空出世，極大的加速了行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程，AI大模型開始進(jìn)入到了行業(yè)的各個應(yīng)用里。第三個確定性的機(jī)遇是自主創(chuàng)新。各個行業(yè)的龍頭客戶把自主創(chuàng)新作為自己最主要的戰(zhàn)略，同時在國家政策的牽引下，也成為了自主創(chuàng)新的核心擔(dān)當(dāng)。

　　“華為+伙伴”如何來抓住這些三大機(jī)遇呢？對此，郭振興有兩個建議：首先要以正確的架構(gòu)為藍(lán)圖，選擇了正確的架構(gòu)就決定了選擇走正確的路。第二，要緊抓以AI為核心的新機(jī)遇，用AI來釋放新的生產(chǎn)力。他表示，在信息化時代，煙囪式架構(gòu)為提升生產(chǎn)力發(fā)揮了巨大的作用，通過子系統(tǒng)，可以控制更多的人和裝備，極大的提升了生產(chǎn)力。但到了智能時代，這樣的架構(gòu)會出現(xiàn)瓶頸。一方面，在煙囪式的架構(gòu)里，數(shù)據(jù)被鎖定到各個子系統(tǒng)里，無法全局、全時域、全流程地調(diào)用。另一方面，跨子系統(tǒng)的智能化也將成為難題。

　　為了解決上述挑戰(zhàn)，華為將從煙囪式的縱向建設(shè)架構(gòu)逐步演進(jìn)成行業(yè)智能化參考架構(gòu)。在華為打造的從感知、聯(lián)接、智能底座、智能平臺到AI大模型的五層分層解耦架構(gòu)里，未來會從感知側(cè)將數(shù)據(jù)通過各種連接技術(shù)傳到智能底座里。再利用智能平臺的各種智能工具以及AI大模型工具將已經(jīng)入湖的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，最終實現(xiàn)AI對裝備自主運行的智能控制，從而進(jìn)一步釋放生產(chǎn)力，實現(xiàn)智能時代新的價值。

　　華為在聚焦自己優(yōu)勢的智能聯(lián)接技術(shù)、智能底座技術(shù)、兩大算力、存儲技術(shù)以及AI大模型技術(shù)之外，更希望跟伙伴在智能應(yīng)用上合作，由千行萬業(yè)的伙伴，在金融、電力、礦業(yè)、制造、交通、互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域發(fā)揮自己的優(yōu)勢，充分贏得未來軟件以及業(yè)務(wù)帶來的新變化的機(jī)遇。

　　同舟共濟(jì) “華為+伙伴”共建六大能力

　　早在2021年，華為逐步成立了各個行業(yè)軍團(tuán)，行業(yè)軍團(tuán)肩負(fù)著和伙伴一起打造行業(yè)解決方案的使命。在過去的三年中，華為八大軍團(tuán)陸續(xù)打造了一系列解決方案。比如政務(wù)一網(wǎng)通行業(yè)解決方案、公共事業(yè)解決方案、礦業(yè)行業(yè)智能化解決方案、制造與大企業(yè)智能化解決方案、數(shù)字金融行業(yè)、電力行業(yè)、交通行業(yè)、媒資以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一系列智能化解決方案。

　　以礦業(yè)行業(yè)解決方案為例，華為聯(lián)合伙伴聚焦井工礦、露天礦、油氣、化工、冶煉等5大場景打造了13大解決方案，如礦山AI大模型、露天礦無人駕駛、智慧作業(yè)區(qū)、化工智慧園區(qū)、冶煉AI大模型等。去年,華為聯(lián)合山東能源集團(tuán)發(fā)布了礦山大模型，目前已經(jīng)在40多個場景孵化了一系列的智能化應(yīng)用。值得一提的是，華為聯(lián)合國家能源集團(tuán)發(fā)布的礦鴻解決方案，解決了井下成千上萬的傳感器、裝備互聯(lián)互通難，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一等難題。

　　郭振興強(qiáng)調(diào)，華為要與伙伴共建“看、建、創(chuàng)、拓、用、饋”六大能力：看（看清客戶業(yè)務(wù)架構(gòu)，幫助客戶定義面向未來5年的技術(shù)架構(gòu)）、建（我們要共建數(shù)字化、智能化、自主創(chuàng)新的能力）、創(chuàng)（我們要聯(lián)合客戶、伙伴共同打造創(chuàng)新的聯(lián)合解決方案，創(chuàng)造更多的價值）、拓（聯(lián)合拓展我們共同打造的解決方案）、用（我們不僅要做好解決方案，同時要幫助客戶用好解決方案，發(fā)揮更多的價值）、饋（我們希望客戶、伙伴能夠給華為持續(xù)反饋有價值的需求），同時將大力發(fā)展聯(lián)盟級伙伴，與伙伴同舟共濟(jì)、能力共生、合成作戰(zhàn)，實現(xiàn)價值擴(kuò)張與利益共享。

　　除了打造以上六大能力，華為還為伙伴提供更多的支持�！安粌H要打造行業(yè)解決方案，還要沿著行業(yè)做大商業(yè)市場。”郭振興說，去年華為在商業(yè)市場取得了巨大的成績，增幅超過60%。今年戰(zhàn)略是沿著行業(yè)做商業(yè)，把各個軍團(tuán)打造的解決方案標(biāo)準(zhǔn)化、輕量化應(yīng)用到商業(yè)市場里面去，在商業(yè)市場面向中小企業(yè)、制造、教育、醫(yī)療、縣域政府、城商農(nóng)信6大價值行業(yè)提供17大場景方案。

　　大會期間，華為和伙伴還一起發(fā)布了“同舟共濟(jì)”行動計劃，目的是為發(fā)展更多的聯(lián)盟級伙伴。（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者王惠綿）