7月2日-3日“2016（第八屆）中國物流信息化大會”在吉林省長春市成功舉辦。峰會當天，大咖云集，安得物流、IBM等企業(yè)作為優(yōu)秀企業(yè)代表進行主題分享。安得物流總經理劉勛功作為第一個企業(yè)分享嘉賓向與會代表展示了安得物流“全網直配運聯天下”的發(fā)展戰(zhàn)略。介紹安得物流在新的經濟形式下，在整個物流行業(yè)天翻地覆變化浪潮中，如何適應信息化技術的變化發(fā)展。 

    在物流行業(yè)信息化過程中，安得物流通過借鑒華為三位合一的辦法，總結出一套解決物流企業(yè)信息化問題的方法：流程和業(yè)務先行，數據作為血液，IT實現作為骨架和支撐。 

    隨后，劉勛功從物流企業(yè)的角度分析了物流行業(yè)變化的四個趨勢： 

    趨勢1：在新經濟形式下、供給側改革背景下，所有行業(yè)都會由要素驅動下轉為效率驅動，物流企業(yè)承擔的職責是連接制造、消費、商家、服務，最終用戶所有環(huán)節(jié)高效鏈接起來。我們以前局限的是當段的物流的有限的成本下降，沒有看整個鏈條上怎樣降低庫存占用，降低資金占用，怎樣提高消費者的響應速度和服務體驗。這是一個全新的挑戰(zhàn)，我們必須根據這個挑戰(zhàn)，去重新構建內外部價值鏈。 

    趨勢2：全渠道物流模式的挑戰(zhàn)。我們無法在未來可預見的時間范圍內嚴格區(qū)分線上和線下對整個商業(yè)模式及商業(yè)模式背后物流支撐體系的沖擊，未來一定是一個大融合的趨勢。全渠道物流分三個階段：第一個階段，線上和線下分開倉儲和配送；第二個階段，線上和線下分開倉儲，集中配送；第三個階段，全渠道物流融合的階段，線上線下庫存、配送實時共享，這也是未來一個大的趨勢�；�于這樣的趨勢，我們要重建商業(yè)模式、核心競爭力，以及需要什么樣的IT和信息化支撐它。 

    趨勢3：未來整個物流行業(yè)，智慧和智能物流發(fā)展的趨勢已經不可阻擋，迎面而來。智能化是整個物流設施、作業(yè)手段智能化，再加上一些信息采集手段，使得我們未來基于大數據去做更優(yōu)化的物流設計，去做更優(yōu)化的配送管理，去做個更優(yōu)化的整個價值鏈服務選擇和綜合解決方案。為了適應這個趨勢，對每一個物流企業(yè)和我們行業(yè)都是巨大的挑戰(zhàn)，我們以前習慣的所有物流方式、作業(yè)可能以后會一步一步的被顛覆。 

    趨勢4：我們傳統(tǒng)的所依賴的大規(guī)模制造，大規(guī)模分銷，大規(guī)模存儲，大規(guī)模轉移的模式未來也不會再有，未來一定是基于物流末梢的個性化和碎片化的趨勢。這個對于我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，我們發(fā)現時代不一樣了，在新的時代環(huán)境下我們要重新設計我們的標準化產品，重新挖掘未來物流市場成長的空間。 

    在對物流行業(yè)發(fā)展趨勢進行分析后，劉勛功介紹了安得物流的發(fā)展戰(zhàn)略：1、安得要做一個“全網直配”的標準產品，能夠形成覆蓋全國100公里以內24小時，200公里以內48小時標準化配送網絡，這個標準網絡是由全國86個物流中心形成節(jié)點，首先形成省內對流，再形成全國對流，安得要變成面向整個C端的物流方案的提供者。2、做大3PL，安得是一個在中國3PL非常強大的物流供應商。在第三方物流方面，所有制造企業(yè)需要的物流服務，安得都可以提供。  

    基于非常清晰的戰(zhàn)略和業(yè)務布局，安得要構建一個全開放的、互聯網條件下的一個IT應用架構和業(yè)務架構。安得的目標是，當任何一個物流的需求一旦進入安得，安得便成為一個透明的箱子，所有的過程，所有客戶關注的痛點，所有客戶的需求，安得都會幫客戶解決，實現全過程的透視。  

    本次峰會，中國物流與采購聯合會通過案例的形式，總結優(yōu)秀企業(yè)信息化的經驗，幫助更多的企業(yè)來正確認識“互聯網+”模式對物流未來發(fā)展趨勢的影響，更好的面對機遇和挑戰(zhàn)。安得大物流平臺系統(tǒng)項目，憑借其在物流信息化中的卓越表現，榮獲“2016年中國物流與采購信息化優(yōu)秀案例”。 

    安得物流IT總監(jiān)盧少藝被評為“2016中國物流信息平臺十大風云人物”。