當(dāng)百年變局疊加世紀(jì)疫情，當(dāng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型遇上“雙碳”戰(zhàn)略，我國供應(yīng)鏈服務(wù)體系未來將何去何從? 2022年7月7日，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)智化、低碳化現(xiàn)代供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商百利威集團(tuán)通過線上舉辦了“未來從這里開啟暨百利威集團(tuán)‘三五’戰(zhàn)略發(fā)布會”。宏觀政策研究領(lǐng)域特邀專家、百利威集團(tuán)CEO霍建民、COO劉金山、和君咨詢高級合伙人黃前松、和君咨詢合伙人張晉等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，分別從宏觀政策解讀、行業(yè)趨勢分析、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等多個維度，聚勢聚智聚力，共話未來。行業(yè)專家、百利威集團(tuán)合作伙伴、行業(yè)協(xié)會代表等近200人在線參會。

聚焦新戰(zhàn)略，打造新引擎——百利威“三五”戰(zhàn)略再啟新征程

“逆水行舟，不進(jìn)則退。如今，我國正在進(jìn)入一個全新時代，企業(yè)從高速發(fā)展邁向高質(zhì)量發(fā)展時期，對于已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型升級階段的百利威而言，要勇于在各種風(fēng)險疊加、充滿不確定性的大環(huán)境下，為自己鋪一條確定的道路�！卑倮�威集團(tuán)CEO霍建民在開幕致辭時表示，百利威的“三五”戰(zhàn)略要繼續(xù)堅(jiān)持以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向，以國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃為核心，以專業(yè)的視角和科學(xué)有效的方法，梳理構(gòu)建適合集團(tuán)長期可持續(xù)化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，實(shí)現(xiàn)新五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

作為助力百利威集團(tuán)制定“三五”戰(zhàn)略的專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)，和君咨詢合伙人黃前松以“守正創(chuàng)新，以始為終，久久為功”為主題，對百利威“三五”戰(zhàn)略的價值內(nèi)核及實(shí)施路徑進(jìn)行了詳細(xì)解讀。黃前松先生指出，當(dāng)前，我國物流地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量競爭時代。對于百利威而言，要做到知常達(dá)變，守正創(chuàng)新。面向未來，百利威要堅(jiān)持與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、雙碳等國家戰(zhàn)略同頻共振，從戰(zhàn)略優(yōu)勢領(lǐng)域外延拓展、從跑馬圈地走向精細(xì)運(yùn)營、從經(jīng)營資產(chǎn)走向經(jīng)營客戶、從產(chǎn)品經(jīng)營走向資本經(jīng)營，打造成為行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商。

十年磨一劍，再啟新征程。作為此次活動最受期待的環(huán)節(jié)，百利威集團(tuán)市場部總監(jiān)劉京京隨后進(jìn)行了“三五”戰(zhàn)略重磅發(fā)布。首先，在戰(zhàn)略定位上，百利威堅(jiān)持與國家“十四五”戰(zhàn)略同頻共振，打造輕重資產(chǎn)相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)模式，為客戶提供數(shù)智化、低碳化的現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)。此外，在戰(zhàn)略執(zhí)行上，百利威將打造“管理為本、科技為綱、資本為器”三駕馬車核心驅(qū)動，通過“三步走”策略，逐步實(shí)現(xiàn)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，在業(yè)務(wù)模塊上，百利威集團(tuán)將持續(xù)聚焦物流地產(chǎn)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)、股權(quán)投資三大核心業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，加大力度夯實(shí)基礎(chǔ)，突破單一服務(wù)模式，延伸、拓展新服務(wù)產(chǎn)品，為全產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶打造全流程一站式“閉環(huán)生態(tài)平臺”。

站在新起點(diǎn)，擁抱新未來——百利威2022年乘風(fēng)破浪再啟航

今年以來，我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性呈上升態(tài)勢。如何統(tǒng)籌做好疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全？宏觀政策研究領(lǐng)域特邀專家在會上解讀我國經(jīng)濟(jì)形勢與未來展望時指出，當(dāng)前，我國穩(wěn)增長政策已經(jīng)逐步見效，經(jīng)濟(jì)增長面明顯擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營活動企穩(wěn)回升。對于物流行業(yè)而言，6月上旬，全國物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)活躍度指數(shù)為101.5，環(huán)比上升3%，物流大通道堵點(diǎn)基本打通，物流行業(yè)景氣明顯回升。在未來相當(dāng)長一段時期，綠色化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是包括物流業(yè)在內(nèi)的所有行業(yè)的發(fā)展方向。

乘風(fēng)破浪潮頭立，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時。作為一家擁有25年深厚行業(yè)積淀的老牌供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，無論市場環(huán)境如何復(fù)雜多變，百利威集團(tuán)始終能在變與不變中無畏前行，也贏得了客戶的認(rèn)可和信任。活動現(xiàn)場，百利威集團(tuán)COO劉金山表示，新“三五”戰(zhàn)略已經(jīng)為企業(yè)未來發(fā)展指明了道路，我們下一步要做的就是堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行，將25年沉淀的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式正向輸出，持續(xù)加快智慧園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步鍛造提升服務(wù)能力，為客戶實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價值賦能。

雖然今年以來多地散發(fā)的疫情給整個行業(yè)發(fā)展帶來了不小的阻力，但百利威依然沒有停下前進(jìn)的腳步，除了聚焦“三五”戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，在業(yè)務(wù)端也是穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得了亮眼的成績。劉總指出，2022年，百利威重慶園區(qū)、青島園區(qū)二期、沈陽園區(qū)一期二階段等全國六個智慧園區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)先后投入市場運(yùn)營，總面積超過22萬平米。此外，百利威在綠色光伏項(xiàng)目、冷鏈項(xiàng)目、數(shù)智化服務(wù)等新領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局也嶄露頭角，加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。百利威開啟“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，不僅是企業(yè)昂首奔向新五年征程的戰(zhàn)斗宣言，更是指引百利威人再創(chuàng)新輝煌的沖鋒號角。征途漫漫，惟有奮斗。站在新五年戰(zhàn)略的歷史起點(diǎn)，百利威集團(tuán)上下同心，以只爭朝夕的精神、披荊斬棘的勇氣、勇往直前的毅力、真槍實(shí)干的作風(fēng)，開局、攻堅(jiān)、決勝，再次書寫屬于百利威的下一個五年傳奇。