中新經(jīng)緯6月19日電 (趙佳然)“你其實不是想玉米，你想的是當(dāng)年的自己。”憑借雙語直播和金句頻出，“中關(guān)村周杰倫”董宇輝算是徹底紅出了圈，也讓更多人重新審視東方甄選背后的老牌教培企業(yè)新東方。

　　直播賣農(nóng)產(chǎn)品、做餐飲、轉(zhuǎn)行做充電企業(yè)……“雙減”落地后近一年時間里，教培企業(yè)的轉(zhuǎn)型可謂花樣多多。東方甄選火出圈之余，那些同樣做跨界的教培企業(yè)怎么樣了？

　　新東方在線股價抹平一年多跌幅

　　16日，俞敏洪在其公眾號“老俞閑話”中談到，自從2021年年底他決定做東方甄選，以農(nóng)產(chǎn)品作為主要帶貨品后，一直受到各界質(zhì)疑�！坝型�情的、有譏諷的、有惋惜的，但很少有人覺得新東方能夠做成功�！彼�認(rèn)為，直播用上了新東方老師能說會道的特點。

　　而就在俞敏洪更新這篇文章的同日，東方甄選粉絲總量突破千萬大關(guān)，新東方在線股價漲幅一度擴大至100%，6月以來股價漲幅達780%，16日收盤價28.60港元，已高于2021年首個交易日的收盤價26.85港元，抹平了一年多以來的跌幅。

　　隨著東方甄選的爆火，其賬號矩陣也在不斷擴充。據(jù)悉，短視頻平臺上已出現(xiàn)了“東方甄選之圖書”“東方甄選之個護美妝”“東方甄選之3C數(shù)碼”等多個東方甄選品牌旗下的不同垂類官方賬號。前不久俞敏洪透露，新東方已組建“新東方直播間”隊伍，銷售的是新東方的教育產(chǎn)品，包括圖書、學(xué)習(xí)硬件、課程等。

　　16日，中新經(jīng)緯聯(lián)系到新東方在線方面，對方表示董宇輝目前的熱度有點超出想象�！拔覀兪墙逃�轉(zhuǎn)型公司，并不想過度曝光娛樂化�！闭劶岸�宇輝直播走紅出圈一事，俞敏洪表示其已經(jīng)成為現(xiàn)象級的傳播，但“也可能是一時的熱鬧”，他希望東方甄選能夠從此打開局面，為新東方的發(fā)展開辟一條新的道路。

　　其他教培企業(yè)怎么樣了？

　　眼看東方甄選直播愈發(fā)火熱，且?guī)�動了新東方在線的股價，A股豆神教育、中公教育等多股跟漲。同時，不少投資人似乎看到了教培人員轉(zhuǎn)型的新思路，希望其他教培公司也效仿新東方，布局電商直播。

　　其中，豆神教育近期回復(fù)投資者時稱，公司已有約100位老師在直播平臺分享知識。此前，公司在2021年報中指出，董事長竇昕已帶領(lǐng)核心成員進駐抖音，并以直播帶貨方式提供多品類的課程和產(chǎn)品。報告期內(nèi)，公司通過抖音直播帶貨收款約3776萬元。

　　不過，在連續(xù)三天股票上漲累積近50%后，豆神教育17日卻因被質(zhì)疑“蹭熱點”收到深交所關(guān)注函。深交所要求豆神教育核實媒體“老師參與直播”的報道是否屬實，并全面核實公司從事直播業(yè)務(wù)的合規(guī)性等。

　　多家教育類上市公司也被股民催促直播帶貨。例如，近日有投資者向?qū)W大教育提出“公司有沒有想過學(xué)新東方一樣轉(zhuǎn)型，讓股價回到合理區(qū)間”；凱文教育被問及“公司和新東方有哪些相似業(yè)務(wù)”；全通教育也在被投資者追問：“新東方直播一下火了，貴公司有沒有考慮走直播路線？”

　　除直播外，教培企業(yè)還在餐飲等非教育類行業(yè)展開布局。2022年初，美股上市的樸新教育宣布進軍快餐業(yè)。公司稱，正在評估通過進入中國的快餐連鎖餐廳業(yè)務(wù)來擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的機會，并預(yù)計通過旗下樸新學(xué)校周圍或內(nèi)部開設(shè)新門店來改善客流。

　　在此之前，樸新教育于2021年年底宣布出售旗下K12學(xué)科校外培訓(xùn)業(yè)務(wù)，該項業(yè)務(wù)在三季度收入占比為59%。

　　還未等布局快餐業(yè)初見成效，樸新教育便又身陷險境。5月，樸新教育宣布開啟債務(wù)重組，公司已組建清算團隊。對于網(wǎng)傳的樸新教育“破產(chǎn)”一說，公司稱此解讀并不準(zhǔn)確，還將繼續(xù)經(jīng)營。

　　而在美股上市的在線教育機構(gòu)瑞思教育，則選擇與充電服務(wù)企業(yè)合并。截至2021年12月，瑞思教育已出售其在中國境內(nèi)的全部資產(chǎn)；2022年2月，瑞思教育與能鏈智電簽署合并協(xié)議，后者是一家新能源服務(wù)商。之后，能鏈智電將通過并購方式正式登陸納斯達克，成為中國充電服務(wù)第一股。

　　誰是下一個“東方甄選”？

　　教培行業(yè)的轉(zhuǎn)型形式五花八門，誰能成為下一個“東方甄選”？有觀點認(rèn)為，董宇輝的現(xiàn)象級傳播難以復(fù)制。

　　上海財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究中心主任勞幗齡表示，部分像新東方這樣的教培企業(yè)，旗下教師同樣擁有直播的天然優(yōu)勢，比如對知識、產(chǎn)品的解讀等。然而，并不是人人都能夠帶好貨，更不是人人都能擁有董宇輝的影響力。同時，除了主播本人外，直播的成功也依賴背后團隊的貢獻。

　　中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉表示，各個教培企業(yè)的資源、人員素質(zhì)等條件差異很大，無法完全復(fù)制新東方直播�！笆聦嵣�，學(xué)科類教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅僅是企業(yè)層面的轉(zhuǎn)型，更多的是教育行業(yè)從業(yè)者的轉(zhuǎn)型，能夠成功的仍是少部分�！�

　　儲朝暉進而向中新經(jīng)緯談到，企業(yè)的發(fā)展本身就是在不確定中尋找確定性，并沒有一個穩(wěn)定的市場，因此類似新東方的跨界布局仍需時間來考量。同時，教培企業(yè)的轉(zhuǎn)型同時也反映出背后的行業(yè)趨勢。“短期內(nèi)，教培行業(yè)的整體空間都會受到壓縮，未來不會有太大的市場空間。所幸的是，總體來說，教培行業(yè)工作人員的社會關(guān)系相對較強，專業(yè)能力較高，所以在轉(zhuǎn)型中教培行業(yè)也較為靈活。”儲朝暉說。

　　“對于頭部學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)來說，雖然原先的核心主業(yè)已經(jīng)沒有太多成長空間，但畢竟已經(jīng)積累了大量用戶，可以將原先的用戶存量向其他領(lǐng)域?qū)Я鳌Ｕl能夠更順利、更快速地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型顯得至關(guān)重要�！毕沩炠Y本董事沈萌對中新經(jīng)緯分析稱。