盲人摸象，摸到腿的說大象像柱子，摸到鼻子的說大象像蟒蛇，摸到耳朵的說大象像扇子，摸到肚背的說大象像墻，摸到到尾巴的說大象像繩子……然后，誰也不服誰，還吵個沒完。像這樣的情形，正發(fā)生在今天的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)上。有的把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等同于數(shù)字車間智能工廠，認(rèn)為無人工廠就是最高境界的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；有的則把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重心就放在遠(yuǎn)程監(jiān)控上，認(rèn)為這基本就是5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本輪廓了；有的覺得建個平臺把有關(guān)業(yè)務(wù)鏈上的要素數(shù)據(jù)匯匯總，優(yōu)優(yōu)化，大致就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部縮影了。

　　上述所言，不能說不對，但都不全面。視野不展、思維不周、以偏概全，是今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的通病，大大影響了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率，嚴(yán)重削弱了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)有價值。這也正是有些董事長總經(jīng)理經(jīng)常性感嘆“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不過如此，投入與產(chǎn)出不成比例”的原因所在。

　　基于大數(shù)據(jù)人工智能所帶來的產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化+基于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的通信能力升華，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓所在。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)技術(shù)革命與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)革命的疊加，是OT（操作技術(shù)）、IT（信息技術(shù)）、CT（通信技術(shù)）的融合，它所帶來的是智能制造與智能服務(wù)的一體化提升。實(shí)踐中，我們千萬不能讓工廠的圍墻阻擋住我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)思維。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及的建設(shè)場景類別非常豐富，是全域化的。如果一定要說說這種全域化場景的包含，我比較愿意推薦4F場景組合。

　　所謂的4F，是指Factory（工廠）、Field（外場）、Fleet（機(jī)隊）、Facility（設(shè)施）場景組合。下面分別談一些在這每一個“F”中的建設(shè)內(nèi)容與價值取向的體會。

　　在Factory（工廠）場景，以產(chǎn)品和生產(chǎn)過程為核心，注重提質(zhì)、增效、降本。比如“燈塔工廠”合肥美的洗衣機(jī)公司在生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量與成本把控上，極富創(chuàng)意地推出一系列數(shù)字化解決方案，近三年累計單臺成本下降28%，單臺能耗成本劣跡降低50%，人均效率提升51%。

　　在Field（外場）場景，以用戶和供應(yīng)鏈為核心，注重與需求側(cè)的數(shù)據(jù)互動，注重供給方的協(xié)同配合。比如，蕪湖的三只松鼠公司運(yùn)用自己的云平臺，一頭連著用戶，發(fā)現(xiàn)發(fā)掘用戶的口味喜好數(shù)據(jù)；一頭連著近千家供應(yīng)商，按照用戶的的喜好數(shù)據(jù)設(shè)計生產(chǎn)供應(yīng)。以數(shù)據(jù)為紐帶，把企業(yè)外場景舞動得風(fēng)生水起。

　　在Fleet（機(jī)隊）場景，以任務(wù)與設(shè)備群科學(xué)合理匹配為核心，注重效率協(xié)同優(yōu)化，提高周轉(zhuǎn)水平。由于數(shù)字技術(shù)的長足發(fā)展，“長尾效應(yīng)”價值越來越凸顯，由此引發(fā)的任務(wù)訂單變化多端而且變化速率也越來越快。很多企業(yè)對此表現(xiàn)出不適應(yīng)，指望一套固定的設(shè)備組合包打天下，其結(jié)果就是效率低下。安徽精工智能公司是一家?guī)椭�企業(yè)圍繞任務(wù)，捋清設(shè)備機(jī)器物理組合，并設(shè)計科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部物流等業(yè)務(wù)的數(shù)字化賦能公司，實(shí)踐中正在表現(xiàn)出非常矚目的應(yīng)用價值。

　　在Facility（設(shè)施）場景，以設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行為核心，注重提高數(shù)字自動化的能力，提升預(yù)測性維護(hù)能力。安徽的海螺水泥是世界水泥的領(lǐng)軍企業(yè)，不僅規(guī)模領(lǐng)先，效益也是第一。何以做到的？以數(shù)字化手段保持設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行，是一大法寶。公司匯聚了如容知日新、金星機(jī)電等一批數(shù)字化監(jiān)測企業(yè)，防患于未然，解決問題于故障尚未發(fā)生，做到關(guān)鍵設(shè)備全年無停機(jī)。

　　當(dāng)然，場景還可能更多，但這四大場景可以相對全面地對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵做出交代，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，以及連接之后對制造模式、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)的改變做出較好的詮釋。

　　關(guān)鍵是，在具體實(shí)踐中，4F場景要全面關(guān)注。要針對企業(yè)自身，做出4F場景全域化的設(shè)計，然后實(shí)現(xiàn)各場景的數(shù)據(jù)全面貫通。在數(shù)據(jù)的貫通與貫通之后的數(shù)據(jù)利用上，形成高效的發(fā)展新模式。關(guān)于這些發(fā)展新模式，工信部等相關(guān)部門給出了類別，分成數(shù)字化管理、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸和平臺化設(shè)計。在具體實(shí)踐中，還可以由此延伸許多高效子模式，安徽最近又細(xì)顆粒度地總結(jié)出十二種模式。新技術(shù)必然帶來新模式�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，基于新一代信息科技基礎(chǔ)之上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，則亦必然成為生產(chǎn)力中的“戰(zhàn)斗機(jī)”。

　　發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，如同下圍棋。既要有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“手筋”，更要有全局謀定的“視野”，輸贏是由全盤總價值所決定的。

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