3 月 12 日消息，美國當?shù)貢r間周五，F(xiàn)acebook 母公司 Meta 通知員工，在準備重返辦公室之際，該公司將削減甚至取消部分令人艷羨的員工福利。

　　據(jù)七名不愿透露姓名的公司員工說，Meta 在通知中稱，該公司將減少或取消洗衣等免費服務，并將免費晚餐的時間從 6 點推遲到 6 點半。新的用餐時間給員工帶來了不便，因為公司接送員工上下班的最后一批班車通常在 6 點離開辦公室。這也將使員工更難將打包盒帶回家(因為有些員工每天會帶走多個打包盒)。

　　這些舉措反映了硅谷不斷變化的職場文化�？萍脊�司經(jīng)常提供生活方面的福利，以換取員工在辦公室更長時間的工作。如今，它們顯然正準備適應一種新的混合工作模式。以 Meta 為例，許多員工計劃在 3 月 28 日返崗，但部分人將繼續(xù)在家工作，還有些人將減少到辦公室的次數(shù)。

　　Meta 的這些變化可能會給其他公司的員工敲響警鐘，因為許多公司都正準備在新冠肺炎疫情爆發(fā)兩年后重返辦公室。谷歌、亞馬遜、Meta 和其他公司長期以來始終提供現(xiàn)場醫(yī)療服務、壽司自助餐、糖果店和豆袋椅等福利，以吸引和留住頂尖人才，這讓他們在科技行業(yè)仍然占據(jù)優(yōu)勢。

　　Meta 在過去的幾個月里遇到很多挑戰(zhàn)，但該公司高管澄清說，員工福利的變化與此無關。多年來，該公司始終是社交媒體領域的主導者，現(xiàn)在它正在經(jīng)歷戲劇性的變化，因為其用戶增長陷入停滯，而像 TikTok 這樣的競爭對手則在全球范圍內(nèi)獲得了吸引力。投資者一直在質(zhì)疑 Meta 廣告業(yè)務模式的長期增長前景。該公司市值縮水了一半，降至 5150 億美元。許多員工看到自己的股票薪酬價值暴跌，正在討論是否應該尋找新的工作。

　　在 2021 年，Meta 首席執(zhí)行官馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布，公司將把重點轉(zhuǎn)向元宇宙，打造一種讓人身臨其境的在線虛擬世界。圍繞扎克伯格對增強現(xiàn)實(AR)和虛擬現(xiàn)實(VR)產(chǎn)品的愿景，該公司進行了大范圍的重組，不愿加入的員工表示，他們感覺自己受到了排擠。

　　兩名員工表示，Meta 在探索如何轉(zhuǎn)向新的混合工作模式的過程中，花了幾個月的時間討論了員工福利待遇方面的變化。該公司今年還將員工的福利津貼從大約 700 美元上調(diào)到 3000 美元，以彌補被取消的其他辦公室福利。

　　Meta 發(fā)言人在聲明中表示：“當員工回到辦公室時，我們已經(jīng)調(diào)整了現(xiàn)場服務和便利設施，以更好地反映我們混合工作模式的需求。我們相信，未來員工和團隊的分布將越來越廣，我們致力于打造一種幫助每個人都能取得成功的體驗。”

　　據(jù)幾名看過這篇帖子的員工說，許多員工很快就在宣布這一變化的帖子下面的評論區(qū)發(fā)起牢騷。就在這些改變宣布幾分鐘后，員工們開始詢問公司是否計劃以新的方式補償他們，以及 Meta 是否進行了員工調(diào)查，以評估這些變化將如何影響員工。

　　Meta 的高管最近正忙著處理各種各樣的麻煩，他們似乎對這些小問題缺乏耐心。據(jù)看到這條帖子的員工說，Meta 首席技術(shù)官安德魯?博斯沃思 (Andrew Bosworth) 堅定地為這些變化辯護，并對評論中的某些措辭感到憤怒，員工們稱其語氣顯得相當好斗。即將離任的首席技術(shù)官邁克?施羅普費爾 (Mike Schroepfer) 也在評論中支持這些變化。

　　據(jù)兩名看到這篇帖子的人說，另一名在該公司餐飲服務團隊工作的員工甚至給出了更激進的回擊。這名員工說：“老實說，當我們的同事把 3 到 10 個裝滿牛排的打包盒帶回家時，沒有人關心我們的文化。”他還駁斥了其他人的說法，即這些變化將損害 Meta 的工作場所文化。他寫道：“我們決定在取消 600 萬個打包盒的同時，努力遏制一些濫用行為。”

　　似乎很多員工都同意這一點。截至美國當?shù)貢r間周五中午，這名員工的帖子成為最受歡迎的評論之一，得到數(shù)百名員工的支持。

　　在加州門洛帕克的總部，Meta 將停止為員工提供免費洗衣服務。Facebook 的一位女發(fā)言人在 2020 年接受采訪時表示，這項由第三方運營的洗衣服務在公司內(nèi)提供免費取件和送貨服務，其目的是“讓人們的生活更輕松”。但當就這些變化聯(lián)系一名員工發(fā)表評論時，他回復說：“現(xiàn)在不方便說話，正在洗衣服。”