隨著互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管新規(guī)落地，多個“網(wǎng)紅”產(chǎn)品先后進(jìn)入下架倒計時。就在一周前，信泰人壽、富邦財險等多家險企先后宣布自2022年1月1日起暫停開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)，恢復(fù)時間另行通知。與此同時，保險行業(yè)“炒停售”的老問題卷土重來，“再不買就沒有了”“即將下架”“且買且珍惜”等宣傳語在保險經(jīng)紀(jì)人和財經(jīng)大V的公眾號里頻頻出現(xiàn)。

　　需要明確的是，這次互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品下架的原因是多方面的。有的是因為保險公司償付能力、風(fēng)險綜合評級等未達(dá)到監(jiān)管要求，新規(guī)之下只有符合監(jiān)管要求的公司才能繼續(xù)銷售互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品；有的是因為產(chǎn)品設(shè)計不符合監(jiān)管規(guī)范，需要整改后才能重新上架；有的是因為在新規(guī)下，分紅險、萬能險和投連險產(chǎn)品已經(jīng)不能在互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售，只能下架停售。

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展可謂一日千里，但與此同時強制搭售、誘導(dǎo)消費、費用率畸高成亟待治理的問題。監(jiān)管新規(guī)重點在于支持滿足償付能力充足、綜合評級良好、準(zhǔn)備金提取充分、公司治理合格的保險公司開展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷售。與中小險企相比，平安、泰康等大型險企的確在渠道和代理人隊伍上更有優(yōu)勢。從長遠(yuǎn)看，中小險企船小好調(diào)頭，隨著公司治理能力提升，監(jiān)管數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)“彎道超車”仍有很大希望。從中小險企內(nèi)部的競爭來看，摒棄價格戰(zhàn)和畸高的費用率，轉(zhuǎn)向拼產(chǎn)品、比服務(wù)，對行業(yè)持續(xù)發(fā)展有百利而無一害。

　　此前，在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品雖然無外乎意外險、健康險、定期壽險、年金險幾大類，但是“暖寶寶”“超級瑪麗”“大護(hù)法”等各式名稱花樣翻新、層出不窮，讓消費者眼花繚亂、傻傻分不清。根據(jù)新規(guī)要求整改后，不僅名稱要統(tǒng)一冠以“互聯(lián)網(wǎng)”字樣，而且還要進(jìn)行銷售行為回溯，這在源頭上規(guī)范了險企的產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售渠道，可以最大限度避免銷售誤導(dǎo)。

　　對于消費者而言，面對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大量下架需要理性看待。首先，不要受“炒停售”影響，更不必?fù)?dān)心想買的產(chǎn)品買不到。隨著保險行業(yè)的發(fā)展，保險產(chǎn)品整體供給只會越來越豐富。同時，部分產(chǎn)品在線上線下均有銷售渠道，即便線上停售，也可以通過線下渠道購買。其次，重疾險、定期壽險等產(chǎn)品繳費期長，需要消費者結(jié)合自身財務(wù)狀況和保險配置情況再決定購買。如果倉促買入，發(fā)現(xiàn)不能滿足自己需求再退保，就可能遭受更大損失。再次，對于年金險、分紅險產(chǎn)品，雖然合同中有約定利率，但是需要提示的是，這類產(chǎn)品流動性和變現(xiàn)能力較差，資金進(jìn)出還有手續(xù)費耗損。如果購買，就需要綜合考慮自己的現(xiàn)金流情況和風(fēng)險偏好，畢竟保險產(chǎn)品的主要功能是保障，投資端還有更多選擇。

　　金融道路千萬條，風(fēng)控合規(guī)第一條。對于互聯(lián)網(wǎng)保險來說，經(jīng)歷了萌芽與成長，更應(yīng)該擇高處立、向?qū)捥幮校�才能穩(wěn)健發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。