在數(shù)字化時代，集成電路產(chǎn)業(yè)是整個信息產(chǎn)業(yè)的“芯”與“魂”，以大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等為代表的信息廣泛應(yīng)用正在驅(qū)動新一輪科技革命，作為信息產(chǎn)業(yè)心臟的集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)與國民經(jīng)濟、社會生活深度融合，并成為國家綜合國力和工業(yè)體系競爭力的“溫度計”。但我國集成電路企業(yè)與國際頭部企業(yè)仍存在較大差距，在芯片的制造母機——集成電路裝備方面的差距尤其明顯。

　　我國集成電路企業(yè)面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有，在資本市場風(fēng)起云涌與全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，如何才能與歷史性交匯期同頻共振，成為集成電路創(chuàng)新高地？

　　第一，我國集成電路企業(yè)應(yīng)主動做出戰(zhàn)略取舍和布局。主動響應(yīng)市場需求和國家戰(zhàn)略需要，把握產(chǎn)業(yè)規(guī)律與趨勢，勇于布局一些戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對企業(yè)的產(chǎn)品組合進一步補強升級，同時對沒有競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)應(yīng)主動放棄，找準(zhǔn)自身定位，保持戰(zhàn)略定力，聚焦于具有市場、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的特定細(xì)分市場。

　　第二，以科技自立、產(chǎn)業(yè)自強促進高質(zhì)量的國際開放合作體系形成。集成電路是一個具有高度社會化和國際化特征的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要在全球范圍內(nèi)配置資源，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈密切協(xié)作與配合，并且參與全球市場競爭。只有突出科技專項的總體策劃與引導(dǎo)，充分發(fā)揮國家戰(zhàn)略科技力量企業(yè)的牽引作用，其他各創(chuàng)新主體企業(yè)發(fā)揮各自比較優(yōu)勢高效協(xié)同，通過企業(yè)間的戰(zhàn)略性交叉持股和共建聯(lián)合實驗室及合資公司等方式，在集成電路關(guān)鍵核心技術(shù)、共性技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)、前沿專有技術(shù)方面聯(lián)合攻關(guān)，重點解決產(chǎn)業(yè)鏈供給與需求之間的結(jié)構(gòu)性錯配。加強科技創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)鏈的緊耦合，提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力，逐步降低整體產(chǎn)業(yè)對外的技術(shù)依存度。通過增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力來暢通國內(nèi)大循環(huán)，促進基于科技自立產(chǎn)業(yè)自強為基礎(chǔ)的國內(nèi)國際雙循環(huán)。

　　第三，應(yīng)建立企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，開展技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)性布局。由企業(yè)、研究院所、高校、實驗室、創(chuàng)新中心、工程中心、科研平臺、創(chuàng)新平臺、智庫等各種機構(gòu)組成企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)。這些機構(gòu)產(chǎn)研轉(zhuǎn)化和相互促進的效能，決定了企業(yè)知識體系和技術(shù)創(chuàng)新能力儲備的深度和廣度。隨著摩爾定律逐步到達物理極限，以新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新器件為特征的超越摩爾定律的新賽道為我國集成電路產(chǎn)業(yè)的提供了絕佳的機會。另外，以物理、材料、化學(xué)、信息、電子等多交叉學(xué)科的滲透而帶來的量子計算、碳基集成電路、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等原理性創(chuàng)新也在不斷拓展集成電路行業(yè)的邊界。企業(yè)只有建立分層次的企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，既解決沿著摩爾定律追趕的當(dāng)下急需，也瞄準(zhǔn)變換賽道的未來遠景，將創(chuàng)新力量實體化、系統(tǒng)化，做好專利和知識產(chǎn)權(quán)的體系性布局，形成公司的核心技術(shù)源泉，全面提升創(chuàng)新能力搶占制高點。

　　第四，通過資本運作整合產(chǎn)業(yè)資源。作為國家戰(zhàn)略科技力量的企業(yè)集團有必要采取吸收合并、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、置換、債務(wù)重組等多種方式，優(yōu)化資源配置，瞄準(zhǔn)技術(shù)領(lǐng)域突破以及產(chǎn)業(yè)化的巨大前景，有的放矢地縱向圍繞產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，橫向聚焦重點產(chǎn)品與應(yīng)用領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)投資，提升公司規(guī)模和競爭力；或聯(lián)合供應(yīng)商或者下游客戶開展聯(lián)合投資或戰(zhàn)略性交叉持股，提前布局關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以確保產(chǎn)業(yè)鏈安全，通過構(gòu)建穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來塑造極深的護城河。

　　第五，開良治、建良制、引良智。集成電路產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入大、試錯成本高、獲利周期長，具有典型的“三密一長”特征。因此需要發(fā)揮新型舉國制度優(yōu)勢，強化企業(yè)創(chuàng)新中的主體地位，通過“T（技術(shù)）+E（工程）+F（資本）”的模式獲取發(fā)展資源，謀劃國撥資金、地配資金、社會融資、自籌資金、債性融資等多種融資方式。推動多種資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，開良治（公司治理）、建良制（經(jīng)營制度）、引良智（人才）。解決企業(yè)發(fā)展中的體制機制性軟性問題，有效支撐企業(yè)硬科技實力發(fā)展。通過短期、中期、長期等多種激勵方式并舉，積極引入行業(yè)領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)與凝聚一支集成電路領(lǐng)域懂經(jīng)營會管理的企業(yè)家隊伍，保障技術(shù)及產(chǎn)品的可持續(xù)迭代發(fā)展。推進以“0到1的研發(fā)原始創(chuàng)新”和“1到N的產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動為核心的系統(tǒng)創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化，加速技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化過程，加快實現(xiàn)高水平的產(chǎn)業(yè)自立自強。

　　第六，企業(yè)管理上練好內(nèi)功，擦亮中國“芯”名片。把集成電路中國制造向中國智造、中國質(zhì)量、中國品牌、中國服務(wù)轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、良品率和美譽度。

　　最后，務(wù)必發(fā)揮好集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，超越短期行業(yè)周期，有效防范化解風(fēng)險。在后疫情時代和新國際科技競爭形勢下，我國集成電路企業(yè)技術(shù)自立產(chǎn)業(yè)自強的路徑將必然是使命引領(lǐng)下的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化雙輪驅(qū)動的供給側(cè)系統(tǒng)性創(chuàng)新發(fā)展路徑，創(chuàng)新就意味著風(fēng)險，務(wù)必要發(fā)揮中國特色社會主義市場經(jīng)濟集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，發(fā)揮好國家戰(zhàn)略科技力量的主力軍、國家隊作用，加大研發(fā)投入，加強高質(zhì)量的開放合作，謀劃長遠化解供應(yīng)鏈斷鏈短鏈問題，做好產(chǎn)業(yè)的整體服務(wù)，減少由于供應(yīng)鏈的波動給產(chǎn)業(yè)帶來的產(chǎn)能過剩和不足，加強信息溝通與傳導(dǎo)，平抑由需求端引致的“硅期”而引發(fā)的供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)，有效控制風(fēng)險，促進集成電路行業(yè)振興和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。