在近些年競爭激烈的中國快遞市場中，極兔如同一條“鲇魚”進(jìn)入了市場。

2020年3月，極兔正式在國內(nèi)市場起網(wǎng)，隨后迅速成為國內(nèi)快遞行業(yè)的重要參與者。極兔之所以能在短時間內(nèi)突圍國內(nèi)市場，具體來看，主要得益于三大優(yōu)勢。

首先，在進(jìn)入國內(nèi)前，極兔已經(jīng)在東南亞電商快遞行業(yè)深耕4年多，具備一定的快遞網(wǎng)絡(luò)操盤能力與經(jīng)驗，回國后又踩中了國內(nèi)電商劇變浪潮。2020年前后，正是國內(nèi)電商的分野和劇變期，在社交電商、下沉市場的雙向飛輪下，當(dāng)時拼多多成為國內(nèi)用戶規(guī)模最大的電商平臺。極兔的出現(xiàn)，恰好補(bǔ)上了拼多多在自有物流配送體系上的缺失，前者也拿到了中國電商快遞的最后一張門票。

另一方面，極兔創(chuàng)始人李杰在OV體系內(nèi)的影響力，使得OPPO/VIVO 經(jīng)銷商愿意跟隨其加盟，具備一定原始積累的加盟商和強(qiáng)有力的銷售隊伍。極兔創(chuàng)始人李杰在步步高體系中工作多年，當(dāng)李杰2019年決定進(jìn)軍國內(nèi)市場時，幾乎一呼百應(yīng)，很多原步步高體系的經(jīng)銷商們紛紛找到李杰，要求加盟。

此外，通達(dá)系價格競爭到末端網(wǎng)點(diǎn)壓力陡增，給極兔借勢借力的空間，且極兔逐漸被一級市場認(rèn)可。

據(jù)了解，極兔在國內(nèi)市場采取了“直營+加盟”的運(yùn)營模式。而隨著極兔直營網(wǎng)點(diǎn)的不斷讓出，極兔的經(jīng)營模式逐漸由“直營為主，加盟代理為輔”轉(zhuǎn)為“加盟式網(wǎng)絡(luò)，直營化管理”，加盟反倒成為了核心。極兔憑借著自帶的加盟商管理體系將“直營化管理”做成了加盟制電商快遞公司的標(biāo)桿。

而極兔在國內(nèi)市場的經(jīng)營，除了發(fā)展自身之外，也有利于從各方面“盤活”行業(yè)。10月29日晚間，J&T極兔速遞和百世集團(tuán)共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，從行業(yè)視角來看，極兔與百世的合并重組，將打破快遞行業(yè)低價競爭的窠臼，在國內(nèi)快遞市場份額相對均衡的狀態(tài)下，各家快遞公司將會更加注重在國際化、專業(yè)化和智能化方向的努力，對于穩(wěn)定快遞就業(yè)市場和提升快遞員的生活幸福感大有裨益。