隨著國民消費水平提高，中國消費者對物質(zhì)品質(zhì)的追求以及消費觀念的轉(zhuǎn)變，消費者所擁有的奢侈品保有量已達到一定規(guī)模，越來越多的消費者愿意愿意出手閑置二手奢侈品以及購買二手奢侈品。《中國二手奢侈品報告》調(diào)研統(tǒng)計顯示，截至2019年中，在消費者手中可以二次流通的奢侈品規(guī)模顯示約有3000億元人民幣，并呈現(xiàn)每年20%左右的高速增長態(tài)勢，中國二手奢侈品市場擁有不可小覷的發(fā)展?jié)摿�。中國近十年的奢侈品存量約為四萬億人民幣，市場存量巨大。若以二手奢侈品市場的平均占比估算，未來中國二手奢侈品市場可達萬億規(guī)模。

　　據(jù)了解，值耀是一家專注于二手時尚與奢侈品的回收與銷售的交易平臺，使命是“讓二手時尚與奢侈品流通起來”。作為京東奢侈品回收戰(zhàn)略合作伙伴和萬物新生戰(zhàn)略投資企業(yè)，依托強大的鑒定能力與全國數(shù)百家回收商競價體系，消費者在值耀平臺可以便捷高效地出售閑置二手奢侈品，同時基于值耀完善的品控與售后能力，消費者可以買到高品質(zhì)和性價比的二手奢侈品。2021年以來，公司每月業(yè)務(wù)量保持高速增長，單月回收額數(shù)千萬。

　　近日，二手奢侈品平臺值耀獲5500萬元融資，本輪融資由萬物新生(愛回收)集團戰(zhàn)略領(lǐng)投，早期投資人華蓋資本、晨山資本、清新資本、歌斐資產(chǎn)跟投。萬物新生集團還與「值耀」達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，萬物新生集團將為值耀開放線上流量及線下近千家門店作為其開展二手奢侈品業(yè)務(wù)的入口及服務(wù)配套。

　　“以舊換新”不應(yīng)該僅僅是一個淺層的入口，而應(yīng)該成為一套有效的賦能工具，不僅可以成為電商平臺的促銷工具，以及生活類服務(wù)平臺的充值工具和發(fā)券工具，也可以作為互聯(lián)網(wǎng)工具類產(chǎn)品的互動工具和拉新工具，更可以作為新零售場景內(nèi)的獲客和轉(zhuǎn)化工具。

　　而愛回表示，“‘以舊換新’不應(yīng)該僅僅是一個淺層的入口，而應(yīng)該成為一套有效的賦能工具，不僅可以成為電商平臺的促銷工具，以及生活類服務(wù)平臺的充值工具和發(fā)券工具，也可以作為互聯(lián)網(wǎng)工具類產(chǎn)品的互動工具和拉新工具，更可以作為新零售場景內(nèi)的獲客和轉(zhuǎn)化工具。”

　　因而對于“以舊換新”的服務(wù)，愛回收的思路是，“新”應(yīng)該不單單止步于 3C 數(shù)碼這一個品類的消費�；�于這個思路，整套“以舊換新”是能夠形成標準的促銷工具形態(tài)對外開放的。

　　“以舊換新”的場景將不會局限于 3C 數(shù)碼產(chǎn)品的消費，用戶在任何平臺的“以舊換新”流程中回收手機后，可以獲取所在平臺等值的消費權(quán)益，轉(zhuǎn)化成該平臺內(nèi)部的購買力。這項服務(wù)可以在所有的消費平臺、消費場景內(nèi)實現(xiàn)，不論線上線下。

　　一個更具體的場景是，愛回收的線上回收入口對于電商平臺來說目前更多以附加服務(wù)的形象出現(xiàn)，幫助平臺把流量的價值實現(xiàn)完全轉(zhuǎn)化。而愛回收想法是，放開回收產(chǎn)品入口，但以代金券等形式作為回饋，畢竟對于消費者來說，跟舊手機說再見，同時換取一張心儀服裝品牌的打折券，也是一筆“劃算”的生意。

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