來源:中國電商物流網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2021-5-4 10:20
----遵循數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐以幫助企業(yè)盈利
引領(lǐng)、計(jì)劃和落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型以幫助公司盈利的最佳方式是什么?
在各個(gè)行業(yè)中,企業(yè)都在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)長期盈利和增長。然而,“在接受調(diào)查的企業(yè)中,有53%的企業(yè)在面對數(shù)字化挑戰(zhàn)時(shí)仍未經(jīng)過測試,因此并不能確定他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備程度。”但是,成功需要哪些關(guān)鍵階段、資源和人員呢?
Gartner的IT部門數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路線圖是基于公正的研究以及與各行各業(yè)數(shù)千家企業(yè)的溝通和了解編寫而成的。CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)者可以通過遵循這些最佳實(shí)踐來躲避常見的陷阱,并引導(dǎo)企業(yè)智能、有效地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
該路線圖可以幫助CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)者們了解:
1.計(jì)劃的關(guān)鍵階段和里程碑概覽
2.可以節(jié)省時(shí)間和確保成功執(zhí)行的關(guān)鍵性資源
3.跨職能團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)以更好地推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行
下載IT部門數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路線圖 https://www.gartner.com/cn/publications/the-it-roadmap-for-digital-business-transformation-cn.html
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