先進的技術(shù)研發(fā)室、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程、琳瑯滿目的潤滑油產(chǎn)品……近日，LubTop潤滑油企業(yè)家考察團走進統(tǒng)一石化，實地探究統(tǒng)一石化打造的油液自主品牌發(fā)展新模式——“中央廚房”。

近年來，中國汽后油液市場發(fā)生了巨大的變化，在需求下降的背景下，出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，入局品牌卻越來越多，激烈的市場競爭讓獨立品牌生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗。在統(tǒng)一潤滑油看來，破局市場，除了產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動以外，如何能夠利用全球的供應(yīng)鏈把成本降到最低，形成規(guī)模效應(yīng)，這才是核心。因此，為解決獨立品牌發(fā)展問題，統(tǒng)一提出了自己的以5層業(yè)務(wù)協(xié)作體系，打造油液“中央廚房”的解決方案。

5層業(yè)務(wù)協(xié)作體系包括：大工業(yè)生產(chǎn)+柔性化智造組成的柔性供應(yīng)鏈、獨立研發(fā)機構(gòu)+設(shè)計師工作室、去中心化渠道（OEM/OES）、自主品牌及渠道、iTongyi門店系統(tǒng)。憑借資源、規(guī)模、品牌優(yōu)勢，統(tǒng)一油液“中央廚房”可以為經(jīng)銷商、品牌商、連鎖商提供“標(biāo)準(zhǔn)”食材，擁有小品種現(xiàn)貨供應(yīng)、流量產(chǎn)品罐車供應(yīng)、定制產(chǎn)品全案服務(wù)等多種合作形式。

現(xiàn)場的LubTop潤滑油企業(yè)家考察團普遍認(rèn)為，統(tǒng)一油液“中央廚房”可以說為整個潤滑油行業(yè)破局發(fā)展提供了借鑒，它不僅解決了當(dāng)下獨立品牌所面臨的經(jīng)銷商不好找、門店開發(fā)難、終端出貨慢、質(zhì)量不穩(wěn)定以及產(chǎn)能閑置等諸多痛點，還幫助企業(yè)走出了“規(guī)模不大，事無巨細(xì)”的輕資產(chǎn)模式，為渠道品牌發(fā)展創(chuàng)造更大的市場空間。

目前，統(tǒng)一油液“中央廚房”已經(jīng)為配件供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商聯(lián)盟、協(xié)會、整車廠以及維修連鎖等上百家企業(yè)提供了定制化服務(wù)，并創(chuàng)造了一系列代表性作品。包括統(tǒng)一聯(lián)合天貓于618推出的“天貓禮盒”定制產(chǎn)品；統(tǒng)一聯(lián)合甲乙丙丁推出的汽機油與柴機油代工產(chǎn)品；統(tǒng)一TOP1旗下子品牌ES聯(lián)手瓜子養(yǎng)車打造聯(lián)名定制產(chǎn)品；途能達(dá)、朗道等分裝廠品牌產(chǎn)品；康明斯全系列OEM產(chǎn)品；更有與配件供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商聯(lián)盟、維保連鎖、整車廠維修連鎖、OEM、OES等聯(lián)合打造的聯(lián)名產(chǎn)品。

統(tǒng)一油液“中央廚房”之所以能夠快速發(fā)展并被市場認(rèn)可，一方面是由于統(tǒng)一石化洞察市場所做出的創(chuàng)新前瞻舉措，另一方面則得益于統(tǒng)一石化背后的技術(shù)與實力。

在統(tǒng)一潤滑油技術(shù)研發(fā)中心，工作人員向前來考察的LubTop潤滑油企業(yè)家們介紹了統(tǒng)一石化近年來在技術(shù)研發(fā)方面的突破。據(jù)介紹，1993年，統(tǒng)一建立了T-lab潤滑科技實驗室，經(jīng)過20余年的發(fā)展，該實驗室已經(jīng)發(fā)展成為一個依托大數(shù)據(jù)管理平臺的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)平臺。截至目前，T-lab共誕生了5項國家節(jié)能產(chǎn)品獎、33項高新技術(shù)成果、1項交通部科技成果、22個榮譽稱號，195個OEM認(rèn)證產(chǎn)品，123個國際認(rèn)證產(chǎn)品，3個創(chuàng)造吉尼斯世界記錄產(chǎn)品，為統(tǒng)一打造“中央廚房”提供了堅實的技術(shù)后盾。

作為行業(yè)領(lǐng)先的能效潤滑專家，統(tǒng)一石化以技術(shù)為先導(dǎo)，憑借專業(yè)的研發(fā)和雄厚的體系能力，打造出“統(tǒng)一潤滑油”、“美國頂峰PEAK汽車用品”、“美國突破TOP1”、“純粹”、“CleanGuard”五大世界級品牌及產(chǎn)品。此外，統(tǒng)一石化還擁有9大產(chǎn)業(yè)完整的全產(chǎn)業(yè)鏈潤滑養(yǎng)護解決方案和工業(yè)潤滑油15大行業(yè)能效解決方案。據(jù)統(tǒng)計，統(tǒng)一石化潤滑油年產(chǎn)能達(dá)60萬噸、潤滑脂年產(chǎn)能4.8萬噸、防凍液年產(chǎn)能10萬噸、環(huán)保尾氣處理液產(chǎn)能20萬噸，在全國擁有3000個送貨點，通過強大物流能力可輻射可覆蓋全國900+家經(jīng)銷商和60000+家終端客戶。

統(tǒng)一石化CEO李嘉此前在接受媒體采訪時表示，打造油液“中央廚房”將成為統(tǒng)一的遠(yuǎn)景目標(biāo)。統(tǒng)一將堅守進取精神的內(nèi)核，滿足消費者對能效潤滑產(chǎn)品的多樣化需求，持續(xù)帶動更多合作伙伴加速前行，為更多客戶帶來源源不斷的巨大商業(yè)價值，于行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。