據(jù)外媒AppleInsider報道，近日一位前蘋果工程師公布了一張老照片，顯示了蘋果初代iPhone的生產(chǎn)線。這提供了一個提示，即該公司是如何組裝有史以來第一個版本的突破性智能手機.

　　2007年發(fā)布的初代 iPhone是一個重大的技術(shù)進步，無論是對蘋果公司本身還是對整個行業(yè)來說。這些硬件也迫使組裝合作伙伴不斷改進他們的做法，包括擴大他們的設(shè)施和勞動力，以及他們?nèi)绾卧诎l(fā)布前及時組裝產(chǎn)品。

　　12月24日，Bob Burrough發(fā)布的、由iPhone in Canada首次報道的照片顯示了組裝初代iPhone的部分工作，2007年春季的圖片顯示了 “iPhone工廠”內(nèi)部。這四張發(fā)布在Twitter上的圖片，描述了組裝的后幾個階段，似乎是在富士康工廠內(nèi)拍攝的。

　　與其說是實際的組裝，這些照片似乎是在展示質(zhì)量保證和測試，在大規(guī)模測試架上用電線連接的iPhone的架子。其中一張照片顯示測試軟件在設(shè)備上運行，而另一張則是員工將單個iPhone連接到測試設(shè)備上進行最后檢查。

　　鑒于蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯于2007年1月首次介紹初代iPhone，幾個月后的6月才正式上市，這些照片宣稱的春季時間表明，富士康可能接近或已經(jīng)達到全面生產(chǎn)。當時，蘋果不會像現(xiàn)在這樣對供應(yīng)鏈進行控制，所以組裝和出貨的時間可能要長得多。

　　Bob Burrough是一名前蘋果工程師，他在2017年聲稱蘋果已經(jīng)改變成為一家更有層次的公司。在2007年，也就是拍攝照片的時間段，蘋果在組織上是“狂野的西部”，Burrough在接受采訪時說，由于項目優(yōu)先于公司結(jié)構(gòu)，員工在主要角色之外工作。

　　據(jù)Burrough介紹，現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克曾試圖消除蘋果公司內(nèi)部的高管沖突，并改善中層管理者的結(jié)構(gòu)，這一計劃被認為削弱了公司在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下蓬勃發(fā)展的舊精神。

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