從中興到華為，從Tiktok到微信，美國特朗普政府對中國企業(yè)采取的是一種趕盡殺絕的手段。這種極端敵視中企的做法，透露出的不只是美國企業(yè)競爭力下降的問題，更多還是面對朝氣逢勃競爭力十足的中國時(shí)，這個(gè)老牌資本主義國家底氣不足的現(xiàn)實(shí)窘境。粗略算來，被美國列入管制清單和被實(shí)施美國NDAA政府禁購令的企業(yè)多達(dá)幾十家，華為和Tiktok鬧得全球皆知，除華為和Tiktok之外，�？低�視、大華和海能達(dá)等企業(yè)也是深受其害。美國通過采用政治、貿(mào)易、訴訟等不同手段來打壓中國企業(yè)，華為、海能達(dá)也曾拿起法律武器來對抗，但是美國政府耍流氓，直接一個(gè)政府禁購令直接封殺，根本不給中國企業(yè)申辯的機(jī)會(huì)。面對這種窮兇極惡，絲毫不講道理的美國特朗普政府，中國企業(yè)該如何應(yīng)對呢?忍受還是抗?fàn)�，對于一家企業(yè)來講，確實(shí)是個(gè)艱難的選擇。其實(shí)基于陰暗的政治目的，美國是不會(huì)放過任何一個(gè)中國企業(yè)的。所以，一味的妥協(xié)是沒有用的，只有堅(jiān)決斗爭，才有可能有生存的機(jī)會(huì)。正如毛主席所說：以斗爭求和平則和平存，以妥協(xié)求和平則和平亡。

　　美國政府為何要全力封禁中國企業(yè)

　　美國特朗普政府對中國企業(yè)痛下殺手，原因很多，不過歸納總結(jié)起來，不外乎三個(gè)方面。

　　一是政治需要。近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)科技等各方實(shí)力的不斷增強(qiáng)，美國逐漸感受到競爭的壓力。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，引發(fā)很關(guān)注和預(yù)測，西方許多機(jī)構(gòu)都在預(yù)測中國何時(shí)取代美國成為世界第一。加之美國開始顯現(xiàn)衰落的跡象，西方自己就大力唱衰美國。這一升一降的對比，引發(fā)了美國國內(nèi)政治勢力對華的敵視和重視。特朗普政府上臺(tái)之后，順應(yīng)這股暗流，將中國作為主要的戰(zhàn)略競爭對手。在此情況下，那些在海外市場披荊斬棘，積極開拓的中國企業(yè)首當(dāng)其沖，成為美國政府打壓的目標(biāo)。此外，今年是美國大選之年，為迎得選舉，中國成為美國兩黨竭力潑污水的最佳對象，無論是特朗普還是拜登，為了贏得選舉，對中國進(jìn)行了無所不用其極的詆毀污蔑。在此情況下，在海外發(fā)展的中國企業(yè)，就被戴上了偷竊美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，侵犯美國用戶隱私數(shù)據(jù)，危害美國國家安全等罪名。所以，以這個(gè)莫須有的罪名，美國開始瘋狂打壓中國企業(yè)。

　　二是美國企業(yè)在競爭中漸落下風(fēng)，美國打壓中國企業(yè)實(shí)質(zhì)是市場保護(hù)主義。以信息通信行業(yè)為例，20年前，美國在通信領(lǐng)域有朗訊、摩托羅拉、思科等世界知名的企業(yè)，但20年后，朗訊、摩托羅拉早已不存在，思科收入僅為華為的一半。5G到來之后，美國發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)在5G專利上有很強(qiáng)的話語權(quán)，在5G競爭上處于領(lǐng)跑地位。這是19世紀(jì)末以來，美國第一次沒有領(lǐng)跑下一個(gè)技術(shù)時(shí)代，這讓美國焦慮。所以打壓領(lǐng)頭羊華為就是必然。此外，在其它領(lǐng)域，美國人也發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。比如在專網(wǎng)通信市場，中國海能達(dá)的對講機(jī)竟然能占美國的半壁江山，讓老牌的摩托羅拉(原摩托羅拉集群通信業(yè)務(wù)，摩托羅拉被收購后獨(dú)留部分)日薄西山。同時(shí)，一直引以為豪的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場，在Facebook、twitter強(qiáng)手如林的時(shí)候，Tiktok竟然成了美國年輕人最喜歡的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這讓美國人如梗在喉。以前都是他們借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)興網(wǎng)作浪，這次中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用起來，美國人有種失控的感覺。所以以一個(gè)“危害國家安全”理由，將中國企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)趕出美國。對于這樣的做法，海能達(dá)創(chuàng)始人和董事長陳清州就認(rèn)為，美國的市場保護(hù)措施，是一種封閉市場的表現(xiàn)，而封閉市場只會(huì)把企業(yè)養(yǎng)得懶惰，沒有人靠封閉市場把企業(yè)變得更有活力。美國是個(gè)自由開放的市場，更不應(yīng)該走向封閉，這對美國企業(yè)的發(fā)展，以及構(gòu)建合理、創(chuàng)新以及良好的競爭環(huán)境來說都是不利的。在陳清州看來，美國對芯片技術(shù)的保護(hù)是搬起石頭砸自己的腳。陳清州說：“美國的貿(mào)易保護(hù)措施，只會(huì)導(dǎo)致芯片市場的轉(zhuǎn)移，即中國企業(yè)轉(zhuǎn)用中日韓、歐洲芯片，而這種轉(zhuǎn)移是不可逆的。95%的芯片技術(shù)與產(chǎn)品，中國企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)與生產(chǎn)，之所以向美國企業(yè)購買，是習(xí)慣使然。對于美國來說，芯片產(chǎn)業(yè)是高利潤產(chǎn)業(yè)，市場的轉(zhuǎn)移最大的受害者將是美國企業(yè)，美國企業(yè)自身將失去競爭力。我相信美國政府和商界肯定會(huì)看到這些問題。未來，我對兩國科技和貿(mào)易合作抱有比較積極、樂觀的態(tài)度，因?yàn)檫@是一個(gè)長期大的趨勢。兩國市場和科技的互補(bǔ)性非常強(qiáng)的，沒必要鬧僵。”

　　三是收割市場紅利。美國制裁中興，從中興強(qiáng)行拿走24億美元，相當(dāng)了中興白白給美國打了多年的工;美國制裁華為，意圖打亂中國的5G發(fā)展，從中自己獲利，為此，美國不惜要收購諾基亞等公司;美國制裁海能達(dá)，一張口就要海能達(dá)賠償摩托羅拉76456.12萬美元，約合人民幣52.71億元，這是要給垂死掙扎的摩托羅拉續(xù)命;美國打壓Tiktok，逼著字節(jié)跳動(dòng)出售，然后厚顏無恥的說，出售所得收益的大部分上交美國財(cái)政部。嘖嘖，天下豪取強(qiáng)奪的事不少，但像美國如此明目張膽的少見。其實(shí)，從當(dāng)初掠奪亞非拉殖民地，到用美元掠奪全球石油，再到今天收割中國企業(yè)，對于掠奪成性的西方資本主義國家，這種強(qiáng)盜做法一貫有之。這種掠奪中國企業(yè)的勞動(dòng)成果的行為，其它就是收割中國市場發(fā)展的紅利，只不過，美國人已不屑用市場競爭，而赤裸裸的搶占。海能達(dá)律師在和摩托羅拉的訴訟案中就明確指出，摩托羅拉早不起訴晚不起訴，特意等到海能達(dá)對講機(jī)大賣特賣才提出訴訟，要求賠償上億美元，就是想借機(jī)分享利潤。

　　積極應(yīng)戰(zhàn)，多種斗爭

　　面對美國這種豪取強(qiáng)奪，恐嚇威脅，中國企業(yè)該如何面對?

　　對于這樣的問題，國內(nèi)也多有爭論之聲，其中之一就是忍讓，認(rèn)為美國過于強(qiáng)大，在芯片等領(lǐng)域擁有掐死中國的大招，中國一時(shí)無解決良策。確實(shí)，美國一出手，中興就窒息，美國一動(dòng)刀，華為就遭秧。但這并不意味著我們就忍氣吞聲。

　　其實(shí)忍氣吞聲換不來美國的停手。正如前文所分析的，美國現(xiàn)在將中國作為頭號戰(zhàn)略對手來對待，它是以置之死地而后快的思維來對待中國企業(yè)的，怎么會(huì)放過競爭力強(qiáng)大的中國企業(yè)呢?所以，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，不要抱有幻想，拿起武器，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。

　　首先，面對美國威嚇制裁的大棒，中國企業(yè)一定要發(fā)聲音，但沒有必要抱怨。這是一種態(tài)度，先不說還不還手的問題，但態(tài)度一定要明確。美國這種行為實(shí)質(zhì)上就是要維護(hù)自己的霸權(quán),而美國這種霸道的做法對中國企業(yè)既不公也不利。正常的企業(yè)間的商業(yè)市場、技術(shù)實(shí)力的競爭，被美國扣上“問題企業(yè)”的帽子，影響中國企業(yè)走向世界，甚至有些企業(yè)連生存都成了問題。所以，面臨生死，中國企業(yè)一定要大聲表達(dá)對美國這種霸道行為的不滿，傳遞出自己的態(tài)度和信心。通過發(fā)聲，指責(zé)美國肆意枉為，以政治霸權(quán)影響商業(yè)秩序，其心可誅。華為就通過多次的嚴(yán)正聲明表明態(tài)度，不懼美國制裁和訛詐;海能達(dá)創(chuàng)始人、董事長陳清州就表示，作為企業(yè)，面對美國的制裁，我們不想說受壓制、被欺負(fù)了，我們也不生氣。以前一窮二白的時(shí)候都能打開歐美市場，那么苦都能熬過來，現(xiàn)在有這么好的產(chǎn)品、技術(shù)，受點(diǎn)損失不算什么，沒什么可怕的。應(yīng)當(dāng)敢于與狼共舞，磨練自己，也使自己進(jìn)步。

海能達(dá)創(chuàng)始人、董事長陳清州

　　其次是要通過輿論戰(zhàn)、法律戰(zhàn)、專利戰(zhàn)多種方式斗爭。美國污蔑中國企業(yè)偷他們的專利，威脅他們的數(shù)據(jù)安全，那我們就通過擺事實(shí)講道理，讓全世界人民都清清楚楚的看到，究竟誰在撒慌，誰在潑污水。有人說，現(xiàn)在話語權(quán)都讓西方媒體掌控了，我們說也是白說。但我們要清楚，說了總比不說強(qiáng)，我們不僅要說光明正大的說，而且還要多說，長說。另外，西方傳統(tǒng)媒體掌控話語權(quán)，那我們就多利用新媒體發(fā)聲，打好輿論戰(zhàn)。同時(shí)，我們要堅(jiān)決拿起法律武器，把戰(zhàn)場打到美國去。又有人說了，華為在美國起訴美國政府了，但是人家不受理，就是受理了也會(huì)輸。沒關(guān)系，和美國斗爭是一個(gè)長期的過程，打官司輸了不可怕，可怕的是我們沒有這種斗爭的勇氣。海能達(dá)最近就堅(jiān)決拿起法律武器和摩托羅拉打官司。中國企業(yè)近些年在美國法院和美國企業(yè)打了不少的官司，從中學(xué)到了不少，熟悉了美國法律程序。以子之矛，攻子之盾，打的久了，自然就有破解對方的法子。此外，運(yùn)用好專利優(yōu)勢。美國人老是指責(zé)中國企業(yè)偷竊他們的專利，那我們就用專利為武器來還還擊。華為就控告美國運(yùn)營商和企業(yè)侵犯自己的5G專利，因?yàn)槿A為在5G專利上確定占先，這種直接打臉美國的專利戰(zhàn)估計(jì)以后會(huì)越來越多。在海能達(dá)和摩托羅拉的訴訟案中，海能達(dá)就通過展示自己強(qiáng)大的專利表明，摩托羅拉的“碰瓷”就是一種赤裸裸的搶錢。截至2020年8月，海能達(dá)累計(jì)申請專利達(dá)到2536件，全球授權(quán)專利達(dá)到1170件，其中寬帶相關(guān)專利超過478件。同時(shí)也專注海外專利的布局，目前申請PCT已達(dá)448件，在海外申請專利384件，擁有多項(xiàng)達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平的核心技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　開放合作是大勢，中國企業(yè)堅(jiān)持走出去

　　近40年來，全球化已成為各國的共識(shí)，通過全球化，技術(shù)發(fā)展，資本流本了，經(jīng)濟(jì)搞活了，生活質(zhì)量提高了，在地球村中，人類共同發(fā)展。美國本是全球化的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者，其貢獻(xiàn)世界人民都認(rèn)可。但全球化追求的是人類共同的發(fā)展和富裕，而不是只為西方發(fā)達(dá)國家服務(wù)。但隨著中國等第三世界國家的崛起，美國人首先害怕了，害怕這些崛起的國家分享自己的權(quán)利和利益。因此，打壓這些國家就成了美國的首選項(xiàng)。

　　所以，中國企業(yè)目前面臨美國打壓的困難是發(fā)展中必須面對的，繞不開的。面對這種挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是迎接挑戰(zhàn)。中國東北有句諺語：聽喇喇蛄叫還不種莊稼了，喇喇蛄是一種害蟲，常咬斷莊稼的根。但如果因?yàn)槔�喇蛄的存在，農(nóng)民就不種莊稼了，那可就得不償失了。它叫它的，我種我的，想辦法消滅喇喇蛄就是了。如今美國打壓甚急，我們積極應(yīng)對就是了，必要時(shí)打持久戰(zhàn)。

　　如何應(yīng)對?其最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是堅(jiān)定國際化合作共贏的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持走創(chuàng)新合作發(fā)展之路。美國制裁中國企業(yè)是損人不利己，一是損害美國用戶的的利益，二是從長遠(yuǎn)看美國過度保護(hù)市場也不利于美國企業(yè)的發(fā)展。海能達(dá)董事長陳清州就表態(tài)，海能達(dá)等中國企業(yè)雖然暫時(shí)在全球市場上面臨著困難與風(fēng)險(xiǎn)，但仍然堅(jiān)定著走出去的發(fā)展策略，希望繼續(xù)開展國際間的商貿(mào)往來，實(shí)現(xiàn)中美間更好的商貿(mào)交流，只要有機(jī)會(huì)，中國企業(yè)是不希望拋棄美國市場的。同時(shí)，海能達(dá)也歡迎美國企業(yè)來中國開展競爭。只有競爭可以真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正有利于消費(fèi)者與用戶。也只有繼續(xù)開展商貿(mào)上的交流才能真正推動(dòng)科技的進(jìn)步、商貿(mào)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，真正有利于中美人民共同的民生發(fā)展。而在5G發(fā)展上，中美企業(yè)也達(dá)成共識(shí)。高通CEO史蒂夫·莫倫科夫曾言，華為和高通需要合作，才能讓5G發(fā)展。而華為輪值董事長郭平近日也呼吁，要想實(shí)現(xiàn)5G商業(yè)的成功，需要行業(yè)共同的努力。所以說，合作共贏才是發(fā)展之道，中國企業(yè)要堅(jiān)持，美國人要明白。

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