由于語言、文化、生活習慣等不同，不同國別、地域的國際買家會有不同的采購習慣。“顧客就是上帝”，中國企業(yè)在與海外采購商的貿(mào)易往來中，不僅要遵從國際商業(yè)規(guī)則和行業(yè)道德，還要遵從“上帝”的交易習慣。由于綜合素質(zhì)要求高，單純的價格因素已經(jīng)不能再作為中國供應商參與國際競爭的法寶。所以，國際采購在采購模式、采購關(guān)注點、采購人才需求以及采購信息化上的發(fā)展趨勢已經(jīng)非常明顯。

那么，如何在跨國交易中占據(jù)主導地位呢?首要任務就是了解這些國家的采購商的采購特點，所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。只有了解了不同目標市場下海外采購商的關(guān)注點，才能在外貿(mào)業(yè)務中游刃有余。以俄羅斯為例，俄羅斯廠商習慣簽約后以T/T直接電匯，并要求準時出貨，很少開L/C。在交易前尋求搭線較難，只能透過展會或深入當?shù)匕菰L�？梢姡�不同國家的采購商具有不同的采購特點，語言、地區(qū)、習慣的限制無疑給海外出口增加了難度。

基于此，為解決中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家出口中遇到的問題，并為中國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家的大規(guī)模工業(yè)商品和服務出口而開發(fā)，萬事標MasterBid電子采購平臺應運而生。下面，我們就從五個范疇來詳述為什么說萬事標MasterBid電子采購平臺是一帶一路沿線國家有效采購的最佳選擇。

一、控制采購相關(guān)風險

萬事標MasterBid堅決采購決策全程透明，堅決杜絕腐敗行為 。我們實現(xiàn)開放系統(tǒng)，會邀請更多新的可靠的企業(yè)參與競標，然后改善采購部門的工作紀律，從中發(fā)現(xiàn)不可靠的海外采購商，將合作風險進一步降低。

二、降低采購相關(guān)成本

通過激烈的在線投標競爭，采購商可削減最多20%的商品和服務采購成本 ，同時由于采購流程自動化，運營成本也相應減少。在良性在線競爭中，供應商可以為采購商提供更有利的條款，包括合理交貨和付款條件、延長保修期和增加額外服務等。

三、尋找“一帶一路”沿線可信賴供應商

萬事標MasterBid已有來自100個國家的43萬家值得信賴的供應商加入，保證采購方每次招標都能獲得一定數(shù)量的供應商投標 (SLA) 。通過自動評估和對比供應商的投標，我們根據(jù)乙方規(guī)章認證和驗證供應商為您的公司開發(fā)白標志企業(yè)平臺，幫您在激烈的出口競爭中取得優(yōu)勢。

四、集中控制海外采購活動

萬事標MasterBid集中控制海外所有分支機構(gòu)的采購活動， 統(tǒng)一公司所有分支機構(gòu)的采購規(guī)章制度。輔助以采購效率評價系統(tǒng)和靈活的報告生成系統(tǒng)，集成和簡化多個分支的采購計劃包含多個分支，實現(xiàn)渠道全透明。

五、獲中國服務商提供額外在線服務

除基本采購服務外，萬事標MasterBid還針對不同客戶的需求，提供其他額外增值服務，其中包括物流 、金融服務 、清關(guān)、數(shù)據(jù)分析等。目前針對供應商的的增值服務包括以下幾點：

1. 金融服務：在線上招標貸款、保理和銀行擔保：快速，容易，可靠的合作伙伴

2. 物流： 物流管理和承包商選擇的云服務系統(tǒng)

3. 交易對手檢查：潛在客戶的業(yè)務信息

4. 教育：為一帶一路沿線地區(qū)進入電子采購市場提供完整知識庫

5. 云電子簽名： 消除國際市場銷售的障礙：不需要親自到場，一切都在線發(fā)生

6. 法律咨詢：經(jīng)驗豐富的專家為您解答有關(guān)采購法等重要問題

7. 招標咨詢：選擇合適的采購并協(xié)助進行該活動

8. CRM： 客戶網(wǎng)絡管理、分析、采購等完整的一套系統(tǒng)

9. 應收賬款管理： 在線收取應收賬款的服務

華電捷寧斯卡婭電廠首席執(zhí)行官表示：“通過開放競爭，我們很快地獲得了明顯的經(jīng)濟效益——采購價格平均降低了26.6% 。除此之外，公司在平臺上的每一筆采購意向，都會收到超過4家供應商的響應，最多時參與者達到17家之多。我們相信，電子商務平臺可以明顯擴大發(fā)包方的地理范圍和供應地區(qū)，簡化工作，并且不受采購品種和采購量的影響�！�

其進而表示：“得益于使用萬事標MasterBid電子采購平臺，我公司提高了采購效率和透明度，并且調(diào)整了采購中的商務流程和費用控制，并且實現(xiàn)了自動化采購�！�