下半場打響，To B服務(wù)站上風(fēng)口，金融科技如何繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展態(tài)勢?

　　近來，任買科技董事長張帆連續(xù)亮相重要峰會，向記者透露了作為金融科技創(chuàng)業(yè)者的思考。從首屆外灘金融峰會到第十屆財新峰會，從《國際金融報》到中國網(wǎng)財經(jīng)《中國力量》的采訪，張帆將他對金融科技行業(yè)的洞察與對創(chuàng)業(yè)的思考盡數(shù)娓娓道來。

　　大浪淘沙，服務(wù)金融機構(gòu)初心不改

　　在金融改革創(chuàng)新的背景下，金融科技可謂應(yīng)運而生。面對中國網(wǎng)財經(jīng)《中國力量》記者的提問，張帆回憶，六年前，他看到了中國金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展進入分水嶺帶來的機會，所以他“縱身魚躍”，從傳統(tǒng)金融機構(gòu)離開，進入創(chuàng)新的金融科技領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。

　　不過，張帆認為，金融機構(gòu)始終是中國金融業(yè)的主力。他在財新峰會上強調(diào)，金融科技公司和金融機構(gòu)是行業(yè)的共建者，不是競爭者。金融科技的下半場，To B業(yè)務(wù)成為新藍海，誰能服務(wù)好金融機構(gòu)，誰就能在未來活得更好。

　　張帆帶領(lǐng)下的任買科技，以服務(wù)好金融機構(gòu)作為公司的戰(zhàn)略重點。在首屆外灘金融峰會召開當(dāng)天，張帆接受《國際金融報》記者采訪時說，任買科技所主打的即是服務(wù)商業(yè)和金融機構(gòu)，致力于做好金融本質(zhì)需要的服務(wù)。

　　現(xiàn)如今，任買科技旗下已有“任買醫(yī)美”、“任買快車”、“百川推客”三大業(yè)務(wù)品牌。任買醫(yī)美連接各類醫(yī)療美容消費場景，任買快車是綜合汽車金融信息服務(wù)平臺。百川推客則通過平臺的大數(shù)據(jù)、智能信息聚合等技術(shù)，幫助銀行等金融機構(gòu)更加精準和高效獲客，實現(xiàn)智能營銷推廣。

　　金融科技從面世至今已有多年，多有昔日耳熟的企業(yè)今日已然不再，而任買科技能始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這必然離不開張帆始終堅持技術(shù)研發(fā)和堅持服務(wù)金融機構(gòu)的理念。

　　差異化，構(gòu)建長遠發(fā)展護城河

　　當(dāng)然，看到金融科技機遇的遠遠不止張帆一人。如何在一眾競爭者中脫穎而出并不容易，而張帆的秘訣是“差異化”。在財新峰會上，張帆這樣表示：“金融科技對于金融機構(gòu)改革的技術(shù)助力和價值所在是顯而易見的，也是被需要的，最重要的是我們要找準自己的定位，找到自己差異化的優(yōu)勢所在。”

　　實際上，百川推客正是任買科技轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端的一次重要嘗試。它在2019年正式上線，并很快獲得了成功。但它的成功也離不開此前任買科技在C端的積累。百川推客將金融機構(gòu)、商業(yè)機構(gòu)、代理人連接起來，整合線上線下資源渠道，激活全國營銷網(wǎng)絡(luò)，為行業(yè)從業(yè)者提供高效開拓、管理及運營線上、線下客戶資源與渠道的工具，同時，為合作的金融及其他商業(yè)機構(gòu)提供更精準、優(yōu)質(zhì)的客源推薦服務(wù)。

　　張帆介紹：“百川推客是一個B2A2C的鏈條，我們有C端的獲客能力，還會有A端的平臺場景，同時我們又連接著B端的銀行和金融機構(gòu)，能夠提供綜合性的金融變現(xiàn)或者金融科技的解決方案。”目前，上線半年多的百川推客累計交易額已經(jīng)接近4億元，代理人數(shù)量突破百萬，成為全國領(lǐng)先的O2O一站式金融科技服務(wù)平臺。任買科技依托百川推客進一步鞏固了自身的差異化優(yōu)勢。

　　中國金融科技的下半場，技術(shù)應(yīng)用的進步與行業(yè)發(fā)展模式的逐漸成熟，使得金融科技企業(yè)既有新的機遇，也面臨新的挑戰(zhàn)，而科技能力和差異化優(yōu)勢成為持續(xù)壯大的關(guān)鍵因素。

　　“我作為任買科技董事長兼任法定代表人，承接著股東新的使命。我希望帶著這撥人，帶著我們堅信的愿景和商業(yè)定位，在未來朝一個方向堅定地去走。”張帆如是認定。

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