當(dāng)Netflix和亞馬遜大肆揮霍原創(chuàng)內(nèi)容來贏得印度的流媒體霸主地位時，寶萊塢制片人Tanveer Bookwala從未如此忙碌過。

　　本月，他結(jié)束了電影《Asur》的拍攝，這是印度最大的流媒體平臺之一Voot的驚悚片。與此同時，一部關(guān)于一位教師的成長故事《Rasbhari》，即將在亞馬遜上發(fā)布。而講述一位拜金女性的系列電影《Fittrat》將于本月晚些時候在另一個印度平臺AltBalaji上首播。

　　“我甚至感覺喘不過氣來了，”Bookwala表示。

　　“這是一個巨大的爆炸現(xiàn)象，內(nèi)容儼然成為如此巨大的市場，”他補(bǔ)充道。“目前，這是一個完全開放的競爭環(huán)境。”

　　并不僅僅是娛樂公司卷入了這場新的印度流媒體之戰(zhàn)。從送餐獨(dú)角獸Zomato到沃爾瑪旗下的電子商務(wù)公司Flipkart，印度一系列的公司都在投資流媒體內(nèi)容，從而提高客戶的參與度，并在新一波城市上網(wǎng)浪潮的時候贏得更多的用戶群體。

　　2016年，印度億萬富翁Mukesh Ambani推出了自己的Reliance Jio網(wǎng)絡(luò)，為數(shù)百萬人提供廉價數(shù)據(jù)服務(wù)。一夜之間，印度人成為了世界上最貪婪的數(shù)字娛樂消費(fèi)者。愛立信公司6月份報道稱，印度是世界上平均智能手機(jī)數(shù)據(jù)使用量最高的國家，平均每月每部手機(jī)數(shù)據(jù)使用量為9.8 GB。愛立信預(yù)測，在視頻流的推動下，到2024年，這一數(shù)字幾乎會翻一番，達(dá)到18 GB。

　　兩家被排除在中國之外的公司，Netflix和亞馬遜，正在向印度注入資金。自2016年進(jìn)入印度市場以來，Netflix在印度的投資超過了美國以外的任何其他市場，并宣布了16部原創(chuàng)連續(xù)劇和24部電影，其中包括黑幫傳奇《神圣游戲》。

　　Netflix印度國際原創(chuàng)電影總監(jiān)Srishti Arya說：“印度是個講故事的國度，一個孕育出最偉大故事的地方。印度也是寬帶發(fā)展最快、經(jīng)濟(jì)增長最快的國家之一。對Netflix來說，這是一個絕佳的機(jī)會。”

　　但事實(shí)證明，在印度的競爭是非常激烈的。印度最受歡迎的平臺，迪斯尼旗下的Hotstar，每月?lián)碛?億用戶，并獲得了印度超級聯(lián)賽板球流媒體播放權(quán)，這是印度板球狂熱者的一次巨大變革。直到最近，Hotstar還提供著每月約2英鎊的Rps199訂閱服務(wù)。為了與Hotstar更好地競爭，Netflix在6月份推出了一個僅限移動的計(jì)劃，價格相同。

　　與此同時，印度移動運(yùn)營商Jio、Airtel和Vodafone正在將打折甚至免費(fèi)的流媒體訂閱與手機(jī)項(xiàng)目捆綁在一起，讓客戶繼續(xù)使用他們的應(yīng)用程序，并向更多人介紹優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，希望客戶們最終能為他們內(nèi)容的質(zhì)量而買單。

　　為了在大城市之外贏得更多的印度用戶，公司正在尋找更多具有相關(guān)情節(jié)的地區(qū)語言電影和連續(xù)劇。“每個人都面臨著從印度獲得2億訂閱用戶的壓力，”StoryInk的創(chuàng)始人Sidharth Jain說，StoryInk是一家根據(jù)劇本改編書籍的公司。Jain表示：“我們的重點(diǎn)是非常非常印度化的——今年我們需要印度本地的內(nèi)容提供給印度人。”

　　但在這個流媒體的大坑里，還沒有人能賺大錢。波士頓咨詢集團(tuán)娛樂分析師Gaurav Jindal說：“我認(rèn)為沒有人收支平衡，這完全是瘋了�，F(xiàn)在是內(nèi)容庫建設(shè)的時候�；ヂ�(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)教會我們的是去建立用戶基礎(chǔ)，然后實(shí)現(xiàn)貨幣化。”

　　內(nèi)容激增的另一個原因來自那些在印度已經(jīng)擁有付費(fèi)客戶，但希望將用戶與視頻內(nèi)容一起保留在應(yīng)用程序中的公司。每月?lián)碛?000萬用戶的食品配送平臺Zomato在9月份推出了一系列原創(chuàng)節(jié)目。

　　《Starry Meals with Janice》，與社交媒體明星Janice一起去寶萊塢明星廚房吃飯，已經(jīng)成為一個最初的熱門節(jié)目。

　　“視頻肯定會增加Zomato的參與度，”Zomato高級副總裁Durga Raghunath說。“在這一點(diǎn)上，它實(shí)際上是在研究用戶行為，但我們還沒有決定在哪個方面增加我們的收入。我們正在努力尋找自己的模式。”

　　為了與Flipkart和亞馬遜競爭，由阿里巴巴支持的印度移動支付和電子商務(wù)平臺Paytm表示，它也在努力推出流媒體服務(wù)。Paytm副總裁Siddharth Pandey表示：“我們打算成為一個聚合器，”他補(bǔ)充稱，他已經(jīng)與Netflix和AltBalaji進(jìn)行了談判，希望它們成為Paytm平臺的合作伙伴。

　　Pandey表示：“我們正在與幾乎所有人進(jìn)行交流，并找出贏得內(nèi)容和貨幣化的最佳途徑。我們很快就會開始直播的。”

　　對新內(nèi)容的需求將寶萊塢從典型的saas-bahu(母親和兒媳)電視劇和明星主導(dǎo)的史詩中釋放出來，轉(zhuǎn)向更堅(jiān)韌的作品，這在印度引發(fā)了不可避免的反彈。在印度，電影審查機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)上壓制這些“冒犯性”作品。

　　印度教民族主義組織Shiv Sena的成員Ramesh Solanki去年9月向警方投訴Netflix誹謗印度教徒，促使#BanNetflixIndia(#禁止Netflix在印度)這個話題在Twitter上走紅。Solank表示：“我訂閱了Netflix，我看了一些劇集，但我無法繼續(xù)。他們以錯誤的方式描繪了印度教徒。”

　　然而，安永的媒體和娛樂業(yè)負(fù)責(zé)人Ashish Pherwani表示，由于眼下沒有即將出臺的審查禁令，更大的不確定性來自是它們是否會受到FDI限制。他說：“我們正在等著弄清楚這到底是什么意思。”

　　與此同時，Bookwala等制片人正試圖從內(nèi)容熱潮中獲得最大利益。“誰會挺身而出?很難說，但好的內(nèi)容作品會導(dǎo)致更多的訂閱，“他說。“此時此刻，我們都在競爭當(dāng)中。”

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本文來源：IT之家
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