2025年，人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力和可持續(xù)發(fā)展等有哪些新的趨勢(shì)？1月9日，羅蘭貝格發(fā)布的《預(yù)見2025：中國行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》針對(duì)這些熱點(diǎn)話題進(jìn)行了展望。

　　人工智能加速滲透，企業(yè)蓄力布局正當(dāng)時(shí)。生成式人工智能（AIGC）的爆發(fā)式增長顯著加快了AI技術(shù)的落地進(jìn)程。羅蘭貝格預(yù)期在未來一段時(shí)間里，基于大模型的應(yīng)用將不斷問世并逐漸成熟，軟硬件的結(jié)合也將催生更為豐富的場(chǎng)景。企業(yè)應(yīng)早日將AI納入整體戰(zhàn)略進(jìn)行考量。同時(shí)為了未來AI應(yīng)用的大規(guī)模落地，企業(yè)也應(yīng)在數(shù)據(jù)、監(jiān)管治理方面做好準(zhǔn)備。

　　突破傳統(tǒng)，面向未來，新質(zhì)生產(chǎn)力如何制勝？2024年，各個(gè)行業(yè)普遍困于“內(nèi)卷”的陷阱，企業(yè)的生存和發(fā)展仍然是一個(gè)嚴(yán)峻的課題。展望2025年，在新常態(tài)下，如何打造新質(zhì)生產(chǎn)力，并圍繞這個(gè)主題建立企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將是中國企業(yè)的一道“必選題”。為避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥淖，企業(yè)需要結(jié)合其所處的行業(yè)形勢(shì)以及企業(yè)自身的特質(zhì)，建設(shè)有內(nèi)容、有特色、有競(jìng)爭(zhēng)力的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型與綠色投資迎來新階段。展望2025年，在日益復(fù)雜的全球政治經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)將面臨更具挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。與此同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展理念不斷深化，來自客戶、監(jiān)管部門、市場(chǎng)、投資者等多元相關(guān)方對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求與日俱增，企業(yè)的ESG表現(xiàn)已成為衡量其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要維度。羅蘭貝格認(rèn)為，企業(yè)需系統(tǒng)思考ESG與自身發(fā)展的關(guān)系，將ESG理念切實(shí)融入自身戰(zhàn)略與經(jīng)營，建立體系化的ESG管理能力，以確保在可持續(xù)發(fā)展的浪潮中保持競(jìng)爭(zhēng)力。（湯 莉）